浅谈GOOGLE的退出与AMD的深入

      3月眼看就要过去，在IT界却爆出平地惊雷，北京时间23日凌晨3时零3分，Google高级副总裁、首席法律官大卫·德拉蒙德德（David Drummond）正式宣布：将中文搜索服务从中国大陆转到中国香港。谷歌的退出意味着中国搜索引擎市场27.3%的份额将出现真空状态，百度、搜搜、搜狗、有道也都有了分而食之的机会。谷歌的退出固然让人扼腕叹息，原因也众说不一，但有一点可以肯定，谷歌的退出与其在中国大陆的水土不服有着莫大关系。虽然贵为整个搜索引擎界的老大，在全球几十个国家中都位列第一，但谷歌中国的运营一直不顺利，还先后经历了牌照门，偷税门，搜狗门，涉黄门等一系列波折。除了这些波折以外，因为中国汉字的特点、中国人特定的思维方式，很多本土百度可以轻松的解决的问题这，却成了Google解决不了的难题。也正因为这样，广大网民有了内事不决问百度，外事不决问谷歌的说法。

      那IT巨头本土化成功的例子有没有？答案是有，而且不乏非常成功者，比如IT业界的芯片巨头AMD就是一个典型的例子。AMD公司全球高级副总裁、大中华区总裁郭可尊在接受记者采访时表示：“就像几年前就坚信AMD在中国市场一定能够成功一样，未来十年，中国会成为全球IT的中心，这其中不但包括最大的应用市场会在中国，更重要的是全球IT产业发展的中心也会在中国。”

     与谷歌的水土不服不同，AMD在中国玩得风声水起。

    AMD和谷歌同是跨国公司，同是IT企业，同在中国发展，为什么一个天上，一个地下，在笔者看来，原因有三点：

一、本土化规划做得好与不好。

     AMD的高管郭可尊是中国人，对中国十分了解，而AMD的CEO梅德克在当年上任之初就先访问中国——这足以看出AMD对中国的重视程度；而谷歌与之相比，不仅谷歌全球副总裁、大中华区总裁李开复09年黯然离职，两位创始人更是压根没有来过中国。

二、重视与否

     AMD公司的CEO梅德克，公司高级副总裁、大中华区总裁郭可尊都抱定了芯根中国，共赢未来的想法，梅德克也曾表示过“如果中国市场不成功，AMD公司不可能取得成功，哪怕是短期的成功”，郭可尊更是表示“中国这么大一个市场，又处在高速发展的阶段，如果缺失了AMD的身影，对于整个国家的信息化和IT产业发展都是一个巨大的损失。”

     如果谷歌愿意发力和百度一拼，凭它在业内的实力绝对大有发展。然则相比于AMD，谷歌太不重视中国市场了，仅仅把中国看做单纯的新兴增长点，没有在战略高度给予中国足够的重视。在谷歌看来，它在中国的销售额只占其总销售额的1%左右，实用人数仅占谷歌全球人数的3％左右，完全没有必要下多大的力气。其对中国市场巨大潜力的重视不够，是导致谷歌败走中国的又一重要原因。

三、公司自我调整能力强弱

     已然下决心植根中国发展，AMD针对中国国情量身定制并开展了电脑下乡，建设农村信息化中心等一系列活动，做到了由内而外的真正本土化，由此可以看出AMD公司自身的调整能力之强；反观Google，因为中国汉字固有的特点、中国人特定的思维方式，本土的百度可以轻松的解决的问题Google却因用户体验偏差存在严重不足。谷歌每年都推出引领业界的新产品，可自始至终也没有做出体察中国用户的调整，不知其到底是不屑还是不能。

     怎么玩转中国本土化？谷歌和AMD选择了不同的道路，自然最后也给出了两个截然不同的答案。