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       易趣一直把追赶的目标瞄准了淘宝，可是淘宝早已经一骑绝尘而去，淘宝和易趣的差距不是一点半点，易趣想追赶淘宝也是难上加难。事实上，近年来，易趣的发展连拍拍都比不上，对B2C的强势企业当当也拼不过。易趣的差距不是差了一点点，整个网购市场，易趣的优势早已经荡然无存。

       我们看到，根据iResearch艾瑞咨询最新推出的《2007-2008中国网络购物发展报告》数据显示，2007年中国网络购物市场规模为561亿元，同比增长117.4%，艾瑞咨询分析认为这主要得益于占据市场交易份额绝对优势的淘宝2007年交易额的大幅增加以及垂直类B2C电子商务市场的快速增长。

       值得注意的是，据艾瑞咨询数据，2007年，B2C市场的规模是43亿元，C2C市场的规模是518亿元。但是规模差距之大，C2C的易趣居然没有干过B2C的当当，说明了什么？2007年B2C电子商务市场规模达到43亿元，其中当当以14.6%的市场份额位居第一。诚然，当当是B2C的老大，但是毕竟B2C市场的份额和C2C有很大的差距，但是即使如此，易趣还是没有拼过当当，说明易趣的差距已经被拉大。这恐怕也是易趣一直寻求变化，寻找赶超捷径的原因所在。当然，免费策略是不是真的能够给易趣带来追赶的变化，目前来看，还很难。

从2007年各B2C电子商务运营商，尤其是垂直类的B2C电子商务运营商的在线销售成交额的增长以及风险投资对市场的关注度来看，B2C电子商务市场——更确切的说是在线零售市场都是迅速升温的一年。当当能够依托B2C市场压制易趣一头，也是得益于此。当然，C2C市场的快速井喷发展多少有点超过市场的预期，但是当当扎根在B2C市场的发展还是很有前景。什么事情也怕做到极致，虽然当当没有在B2C市场做到淘宝在C2C市场的那种超级老大的位置，但当当依然获得了不错的成绩。

这种成绩的取得也是其自身努力的结果。不可否认，我们看到C2C市场的快速爆发发展已成定局，造成这种局面的出现，一方面是得益于市场的良性发展，另一方面也是一些平台搭载的比较好，比如淘宝。尤其是支付宝的成功运用。而B2C方面，当当网始终坚持诚信经营，将产品质量放在首位。当当网所售产品均打出假一罚一的口号，发现有问题的产品，不仅可以无条件退货，还能得到一份赔偿。

更具有胆识的是，当当网为其售出的所有产品，提供“7天无条件退货，15天无条件换货，商品出现质量问题，30天换货”的服务。结合货到付款服务，完全做到了诚信经营，保证了消费者的利益，销售额的增长也就是顺利成章的事情了。正因为有这些诚信的举措，国内网购市场的发展才如此如火如荼。这和淘宝在C2C市场打造诚信平台如出一辙，可见，大家对诚信的经营，对市场的把握都是正确的。

而易趣还在依托免费的策略希望寻找到一个追赶的捷径，免费不是不好，但已经错过了最佳的时机，当市场要求网购免费的时候，易趣抱残守缺地打着收费的旗帜不肯放弃。如今，市场更寻求一个良性的发展空间的时候，易趣才打出免费牌，显然慢了半拍。在新一轮的互连网大潮中，我们很欣慰看到淘宝网、当当网这些行业领先的民族企业。正因为他们在激烈的竞争中，能坚持自己的特色，抓住网络购物的发展机遇，也才有今天的成绩，而易趣显然步步都落后一招。