盛大07年四季度总收入为9780万美金（同比增长52%，环比增长9%），多出JPM所预计的4%~7%的增长率，并超越9230万到9340万的收入预估。非美国通用会计准则07年第四季度每股均摊收益为0.54美金，超越JPM预计的0.44美金以及业内一致预估的0.45美金。陈天桥表示，在08年第一季度，盛大将可能超越1亿美元的收入，一些媒体开始把目光关注到整个数字，亿元美金的季度收入的确不错，但终究是个数字，在盛大之前，也有达到这个水准的，再说了追逐数字并不能真正学到盛大成功的经验，而更应该细心研究盛大快速成长的内因是什么？

盛大的季报一直呈上升态势，为什么盛大可以保持这种旺盛的增长性？盛大的秘诀在哪里？这才是我们关注的焦点。可以说盛大目前业绩的取得是其长期耕耘的必然，是水到渠成的一种结果。那么值得我们借鉴的地方在哪里，我们可以从盛大身上学到些什么呢？俗话说外行看热闹，内行看门道。从盛大的高速增长中，我们有什么门道可以学习呢？

我们看到，著名的投行JPMORGAN分析，盛大丰富产品线带来收益增长。同时在线运营20余款游戏，并有多于15款将要发布的新游戏，盛大无疑是在所有游戏公司中拥有最丰富平台的公司。当我们预估盛大将来几个季度在收入上将有有序增长（这种增长可能归因于季度游戏的更新、市场以及在互联网和宽带的进一步普及等原因）的同时，08年第二季度，备受期待的游戏巨制《苍天》的发布也使我们提升了对于盛大的预期。盛大的3C政策——进一步丰富产品内容，进一步稳定社区，进一步完善商务系统（直冲点卡和虚拟商品贸易）——会再度稳固盛大在中国游戏产业中的领先位置。盛大将仍然是中国游戏产业的领头羊。

显然，摩根的分析一针见血地点出了盛大成功的基础在哪里，这也是陈天桥多次强调的3C战略，这个战略使盛大可以超越其他竞争对手，一直走在行业的最前列，持续表现出旺盛的生命力。尤其值得注意的一个细节是，盛大同时在运营20余款游戏，并有多余15款将要发布的新游戏，这个庞杂的一个内容，盛大是如何经营好的呢？这是值得其他竞争对手仔细琢磨的，很多网游商仅仅运作几款游戏都显得难以首尾相顾，为什么盛大可以如此从容？

3C无疑是一个最主要的保障，同时我们看到盛大的创新，尤其是不拘一格求人才的策略都是他能够长盛不衰的根本，不久前盛大面向全国地招聘人才，并且在给出丰厚的薪水待遇的同时，更是让出游戏营收的20%作为奖励，这样的魄力在目前的市场上也仅有盛大一家，其他的竞争对手根本没有这样的魄力。这无疑也是盛大不断成功的内因之一。

       临渊羡鱼不如退而结网，盛大优异的业绩相信许多人看了都会眼红，但我们更应该看到盛大内部的机制是产生这个业绩的根基，这也是应该值得大家学习的地方。在盛大的3C战略中，还有一个日益被忽视的地方是其社区服务，其实一些竞争对手也有自己的社区，但为什么没有很好地利用呢，这也是值得思索的。盛大表示，进一步加强玩家的在游戏中的体验感以及玩家对社区的粘性。所采取的服务包括跨市场性活动、不同游戏之间的即时消息互动等功能。可以看出，盛大也在发掘这些社区服务的潜在获利可能。这是很多同行都拥有的共性，那么就应该很好地利用，社区服务带来的潜在效益或许是很难想象的，把握好了，对游戏的运营有如如虎添翼。