高调英特尔背后的六个真相

最近，英特尔借大连工厂奠基之机，再发起庞大的宣传攻势。对英特尔关注的同时，我们也应该冷静地思考。本文试图跟你一起来看看高调英特尔的背后，要有不对之处你来批评指正和补充。

真相一：实事求是认识英特尔大连建厂

英特尔大连建厂，宣称投资25亿美元。但是据有关报道我们可以发现以下几个事实：一、25亿美元这个数字主要是用英特尔的二手设备折算的。二、英特尔的工厂建在保税区，享受中国的半导体出口退税优惠。三、英特尔对投资环境提出了苛刻的要求，当地政府花了大量人力、物力、财力为其配套。四、这套设备要36个月以后才投产，生产的是芯片组而不是处理器。英特尔自己都说半导体产业18个月换一代，36个月以后其技术的先进性可想而知。五、三年之后的市场技术如何演变，大家心知肚明，芯片组能承载三年的等待？

3月底，英特尔宣布这项计划的时候，就已经大肆宣传过。刚刚过去5个月，又来一个奠基。从3月算起，距36个月投产来日方长，也许还有好多戏在后头。所以，我们可以耐心地等待，看英特尔的大连建厂还有多少信息值得我们关注。关于英特尔大连建厂的事，有三篇文章值得看一看。

-           《英特尔大连建厂为哪般？》

中国现代企业报http://www.farmer.com.cn/wlb/xqb/xqb1/200704170641.htm

-           《大连引进25亿美元投资的台前幕后》

IT时代周刊http://money.163.com/07/0525/10/3FB62MNI002525C1.html

-           《冷眼观察英特尔大连项目》

第一财经日报http://it.people.com.cn/GB/42891/42895/5477918.html

真相二：技术创新力被AMD挑战

AMD最近宣布发布巴塞罗那四核处理器，在投资保护、节能降耗、虚拟化、计算能力方面都很强大，对英特尔又是一个巨大的挑战。虽然英特尔一年前就宣布发布四核处理器，但在专业人士看来，那是一款不负责任的过渡型产品。因为它虽然在性能上比双核产品有所提高，但在设计上很不成熟，英特尔要明年才能推出它自己的“真四核”产品。那时候，客户的投资保护就存在很大问题，尤其是对企业客户来说，一个数据中心里有多台服务器，如果处理器架构都不同，在管理、规划、应用上会带来麻烦。

英特尔由于早期的积累，市场份额比AMD大得多，公司销售收入也大得多，但是最近几年在创新上总被AMD挑战，进而被AMD抢走市场占有率。从64位到双核到四核，无不落后于AMD。凭借其在制程上的优势，稍微挽回一点败局，但是随着AMD日益强大，英特尔在创新力不足的问题，将日益成为挑战。

真相三：制造工艺实力难以弥补架构设计的慢

制造工艺强，是英特尔前些年积累的结果。处理架构设计落后，是英特尔这些年不注意创新的必然。

创新主要靠设计上的改进，好的架构设计对处理器的提高可以达到事半功倍的作用。老虎也有打盹的时候，英特尔一时不注意设计被AMD赶超，算是情有可原。但是它现在依然不注意设计，就是匪夷所思了。为什么说它现在还不注意设计呢？因为它把过多精力过多地消耗在关注AMD上，AMD出双核，它要赶制“假”双核对付它；AMD出四核，它要赶紧“假”四核拦截它。为什么不静下心来把自己的产品设计做好，每出一款产品都是精品呢？

有人会说，创新有不同的途径。AMD是一年一熟的大瓜，英特尔是半年一季的小瓜，不能以此分优劣。而且英特尔就是制造工艺很强，但凡有点小的改进就可以到生产线上做出产品。

但是处理器创新跟种瓜有所不同。瓜是熟了就能吃。处理器创新需要中下游产业链开发人员随之修改设计、修改代码，用户才能享受到好处。英特尔从2005年到现在，仅在服务器产品线上就诞生了包括Dempsey、Woodcrest、Clovertown、Harpertown和Tigerton五代产品，而且每一代产品的芯片组针脚、管线都不能向后兼容。英特尔这样频繁结“小瓜”，对中下游产业链伙伴来说就是“马路拉链工程”，对用户来说，就是所谓性能提高的好处根本享受不到。

英特尔以70%以上的市场份额担当半导体产业“带头大哥”的角色，它的如此作为，对整个产业的创新又能起到多大的带动作用？

真相四：用户利益如何保障？

创新力不足，又要保持不相称的市场份额、向投资人交待，怎么办？英特尔被迫走上“糊弄”用户的道路。例如，当AMD推出双核处理器的时候，英特尔原来没有准备好，但是很快也推出了“双核”处理器，把两个单核设计简单拼在一起，性能差、功耗高，被AMD爆料为“假双核”。当然，对英特尔来说，“假双核”比“没双核”强，而且通过用“假双核”糊弄用户，并以它一如既往的强大市场攻势，炒作它的“假双核”。直到一年多以后，英特尔的“真双核”才问世。

双核过后是四核。这回英特尔还是没准备好。因为设计AMD64处理器架构的人太天才了，从单核到双核、从双核到四核比较容易实现。按正常路线走，英特尔要设计出“真”四核还是会晚于AMD。AMD的策略是一上来就出“真四核”，而英特尔是先给大家一个“假四核”，即把两个双核简单拼接成四核，比AMD早三个季度推出它的“假四核”，以此糊弄用户说“英特尔比AMD早推出四核”。

虽然“假四核”比双核性能高一些，但是它功耗较高，且跟未来它自己的真四核不兼容。这一问题对用户的负面影响很快就显现出来。到明年，英特尔就会推出自己的“真四核”，比AMD晚一年左右。到时候，英特尔架构一改，用户就得跟着改。真是没完没了地改阿！

英特尔糊弄用户的例子还很多，用它的处理器，功耗很高，处理器所需要的芯片组、内存、风扇等加起来，功耗比AMD平台加起来最高高过41%，但英特尔在宣传中只字不提平台功耗，只提处理器功耗。它给用户一个高性能的酷睿作为样板，然后不断在此基础上缩水配置、削减价格，因为牌子都一样，用户还以为低价买到的是那个高性能的东西。奔腾E2000系列就是一个典型的例子（参见：主流市场争夺战 E2000能否拯救英特尔？http://liangjiayiong.blog.163.com/blog/static/3033595200751392832591/）

真相五：损害产业链合作伙伴的利益

你也许还能记起方兴东的《挑战英特尔》这本书。书里大量列举了下游合作伙伴薄利甚至赔本、而英特尔获取高额垄断利益的事实。

合作伙伴是怎么被英特尔整到赔钱的呢？除了商业上的不公正手段以外，在技术上，它以自己的技术标准作为行业标准，而且因为它垄断着市场，下游合作伙伴厂商又不得不听命于它。

-           对OEM厂商来说，英特尔频繁的产品变动，使它们不得不修改产品设计，例如，英特尔处理器功耗规格改变，OEM就必须修改主板、散热器、电源和系统设计，增加大量的开销；

-           对主板厂商来说，英特尔自己生产主板与他们竞争；

-           对芯片组厂商，生产英特尔兼容的芯片组要交授权费；

-           对系统厂商来说，安腾64白白花掉HP和微软几十亿美元。最终就连共同研发安腾的盟友HP也耗不下去了，将安腾的研发全转给英特尔自己；

-           对ISV来说，将既有应用转移到安腾架构上，需要大量的编译和开发成本，当年DEC在推出的Vax32小型机，也正是由于同样的原因而最终失败。

今天的四核上，英特尔在继续上演着同样的事，让下游合作伙伴被无谓的开销消耗人力、物力、财力。要知道这是在双核上延续下来的事情，英特尔难道就不多为下游合作伙伴多想想？

真相六：最大根源在于英特尔的垄断

英特尔目前在技术上并不比AMD领先，却占据着将70%以上的市场份额。很多人喜欢用“成则为王”的逻辑，而懒得去思考事情的前因后果。有些人或许还认为英特尔市场份额高可以降低生产成本，让自己享受到物美价廉的好处。事实上，如果没有AMD的参与竞争，我们又怎么可能享受到物美价廉的产品和日新月异的技术变迁？或许还在摩尔定律的左右下，继续追逐超频的热闹。

实际上，垄断不利于创新、不利于市场经济，这已经是经过长期证明的结论。8月30日，中国的反垄断法获得全国人大表决通过。这部反垄断法从1994年年初开始酝酿，到2007年表决通过，历经14年的时间。我们为什么一定要制定这部反垄断法，绝不是无事生非，而是规范市场经济。　

现在，英特尔的垄断就是一堂活生生的市场经济课。如果没有AMD竞争，英特尔或许现在还没有将X86架构提升到64位，也许正在用自己全新的64位架构向全世界大肆收钱，更不想双核、四核的事。

现在，AMD的技术领先了，或者说跟英特尔旗鼓相当了，而英特尔不想让出自己的市场份额。一方面，由于它的市场份额在市场规律作用必然会不断下调；另一方面，由于它拥有绝大部分市场份额，它会利用这一垄断地位阻止其市场份额的下降。由此就必然出现了一系列的不正常现象，大到“假双核”、“假四核”的花招，小到在AMD发布会前捣乱，无所不用其极。

尽管目前在美国、日本、韩国、欧盟都有针对英特尔的反垄断调查，人们也对英特尔垄断一词有所认识，但是在实际行动中我们对此做得很不够，很多人（尤其是媒体）还在为英特尔大唱赞歌。媒体舆论应该在维护市场公平公正方面扮演重要角色。

以英特尔现在的技术水平，市场份额应该降到60%以下才是健康的状态，但是这还有很长的路需要走。