4月24日、26日两天，XXX部通过课题讨论形式，探讨“五家文化巩固提升工作新思路，寻求新突破。

布置命题，挖掘新点子。XXX去年提出“五家”文化建设，制定了三年行动计划，今年是巩固提升年。部门着眼于“家”文化打造，根植于“唯一不变的是变化”理念，将全体人员的思想、行动集中到“家”文化建设上来，不断推陈出新，创造性挖掘内部新点子。今年3月中旬，根据各岗位工作内容，给7名青年骨干布置研究课题，每名青年骨干指定一到两名老同志辅助。内容涉及安保经保两支队伍融合建设、大楼软硬件提升、公共安全管理、餐饮满意度、服务质量提升、宿舍服务提升、维修项目成本控制等7个方面。通过概述现状，分析存在问题，解决问题途径，来实现让公司更有家的安全、大楼更有家的温馨、食堂更有家的味道、宿舍更有家的温暖，基地更有家的温馨，让职工从不同角度不同层面体验到“家”的感觉。