< 从优秀到卓越>

以前吴念真导演曾经拍过一个食品广告，特别强调其中的土豆(花生)是计算机选的，粒粒硕大饱满，吃起来甜蜜又幸福。其实这种功能不只是运用在农作物的分类，它更可以帮助我们发现人才，创造更多的冠军，有许多当今的体坛顶尖高手，也是拜这种系统所赐而有更惊人突出的表现。

日本人就刚开发出一套软件系统，可以依每个人身体条件的不同而找到他运动类型的强项。例如日本有一位名为宗茂的马拉松选手，他的身体数据上显示为：「身高178公分，体重61公斤，胸围87公分，背肌140公斤，握力49公斤，俯卧上体抬起56公分，站立前屈11公分，肺活量为5320毫升。」将这些测得的数字输入计算机后，在28个运动项目中，马拉松表现的分数是最高的，也就是如果宗茂从事马拉松运动项目时，最容易有杰出的表现，其次是竞走项目。

了解自己是生涯发展中很重要的一部分，一个运动员要有良好的身体条件与心理素质，这些都需要一个有经验的教练发掘，就像千里马需要伯乐一样，任何的成功都需要不断的努力，而在努力之前更重要的是「选择」，如果选择的方向错误了，越努力只会让自己偏离轨道越远，当认清事实时，恐怕已蹉跎了大半岁月。

在学校时，校方会帮学生做性向测验，了解孩子在个性上与各种工作类型的匹配性。人力银行的业者也会引进或自行开发出一套测评系统来为企业与人才间媒合。而有更多的企业会自行建置一套计算机系统，让选才的工作不再只是单凭笔试及面试，因为有太多看不到的人性面会在一套完善的测评系统中显现，而这些测评出来的数据，亦可以在计算机分析比较后告知，该应征者是适合从事业务还是技术研发？是适合做客户服务还是带领团队？就像宗茂被测评出来最适合从事马拉松项目一样。
企业内所使用的测评工具最好要有客制化的功能，即计算机本身除了要能帮人做测试之外，还要能帮工作岗位做测试，而不能只有一套标准常模，如同样是营销部门经理，台湾大哥大要的特质并不会与台积电的相同，所以一套好的工具要能有创造性或是调节性，能够依企业发展的过程中做最好的人力配置。

当然计算机选才不能像选土豆一样，立刻就决定土豆的命运，计算机选才只是一个辅助的工具，其它如专业能力或意愿就不是在性格特质上所能看出来的，不过有些新的工具却可以在每个人与不同工作内容匹配度排序时，同时也告知其在培训上该加强的部分，应该又是一项人力资源工作上的突破。
用错人与走错路都必须要付出很大的代价，科技不能掩盖人性，但人性却可以在科技上显征，当你还为找不到人才而烦恼时，也许他就在你的身边，一套专业的测评工具就可以帮助把人放在最合适的位置，这里不只是让好的员工展现出忠诚度，更可以在快乐的工作气氛下达到组织所要求的绩效。