“创新”与自主无关

2005年最闪亮的两大国家战略就是自主创新和走出去，我认为未来企业的关注点就应当是为这两点提供相应的解决方案。2006年作为中国入世最后保护期的开始，WTO的最后一年，它意味着：全球化的游戏规则已经确定，不确定的是国家各企业的竞争因素组成与发展，这将使国家面对更大的变化，这种变化带来的机会与潜在的危险几乎一样多。而在这里面，最核心的要素就是如何在全球化的规则里面植入创新的精神内核，通过创新，一是从研发纬度横向构筑企业创造价值链条的宽度，一是从品牌纬度纵向构筑企业创意价值链条的深度。

前者如孟子所说过“劳心者治人，劳力者治于人”的话，这反应了一个普世真理，知识和创意才具有战略意义，如波音飞机，其零部件是在全世界70多个国家生产的，最后在美国的组装车间组装成波音飞机。为什么全世界的70多个国家都在为波音打工啊？因为波音拥有制造飞机的知识和创意；后者则是当企业占领国际市场时，遇到非常不熟悉的市场、陌生的文化和禁忌，此时适合的营销创意手段将对打开局面大有助益；另一方面，则是当企业遇到竞争阻击时，具有产品价值的保障和附加能力。

具备了创新能力，中国企业的竞争力才具有永续价值和生命力，中国的企业才可以扬眉吐气地走出去。这一共识在理论上是可以放之四海的，但在实践上面临诸多争议和难题。如何找到解决之道，需要大智慧。

“创新”，任重道远

创新和走出去，首先是一种探索精神，对企业来说，不一定都有特别前瞻性的眼光，但一定要有敢赌和试错的勇气，想要出奇致胜，不冒险恐怕不行。

我听讲过这样一种说法，如果一个犹太人在一条街上开了一家卖衣服的店，第二个来的犹太人就会在旁边开一个鞋店；但一条街上如果第一个中国人开了一家餐馆，第二个来的中国人就会紧挨着再开一家餐馆。

大家知道，在WTO规则下，知识产权、技术贸易壁垒和反倾销已成为广大发展中国家难以逾越的三大障碍。近年来，我国企业在知识产权领域一直烽火不断，其根本原因在于企业的创新精神不足，自主知识产权严重匮乏。

以家电行业为例，尽管我国生产能力居世界第一，但是对关键的核心技术不掌握，在国际市场上屡遭知识产权诉讼和反倾销惩罚，从DVD到彩电、MP3、数码相机等无不伤痕累累，仅DVD出口每台就要向“6C”等技术标准联盟交高额的专利费。

今年是WTO关贸协定实践的最后一年，国内企业正面临着适应新的经济环境的迫切需要。世界经济一体化和全球化的进程对全球市场进行了新的划分和占领，全球的经济资源将在世界范围内流动和重新配置，国内市场不再独立于世界市场之外，任何一个企业将参与整个全球市场的竞争，这就为国内企业创造了新的挑战和机遇，市场资源的全球化是每个企业所必须面对的新课题。

国际企业不会忽视中国这个巨大的市场，正在利用其自身的资源优势，采取各种方式争夺中国市场份额，其先进的生产技术和营销策略将对国内经济已形成巨大的冲击，竞争已然更为激烈。虽然国内市场的开放是一个渐进的过程，国内企业有一个自我适应和自我调整的机会，但“狼来了”并非喊喊而已，既然门已经打开，那么“狼”是肯定要来的。

“创新”与自主无关

现在大家提到创新，一定要问是不是自主创新。我不理解什么才是真正意义上的自主创新。创新需要的一个最起码的心态是开放。自主放在创新前面，多了些情绪化的民族狭隘。今天本身就是一个开放的全球化时代，中国的开放国策也还要继续走下去！一定要在创新前面加个自主，有些裹脚游泳的尴尬。

对一个企业来讲有多少资源当然很重要，但不是最重要的，最重要的是整合资源的能力。对于一个国家来讲，我们现在有多少资源，我们能调动多少资源当然很重要，但是更重要的是我们中国通过集成创新能力的培养，能够使我们整合全球最好的资源。国家与国家的竞争，战争年代靠军队，和平时期靠商队，财富不在口袋里，而在脑袋里，因为全世界的资源都是共享的，中国究竟能占有多少，主导多少，创造多少，最终决定我们口袋的脑袋里最后的爆发力创新力有多少。

那么，什么是创新呢？德鲁克对创新给了一个极富创意的答案，那就是——