职场无标准

    有副对联写的妙，上联，说你行，你就行，不行也行；下联，说不行，就不行，行也不行。横批，职场无标准。

    这幅对联妙就妙在它道出了混迹职场的人们如何把握好自己在职场上的行事准则。

    某公司举办入职职工培训，此任务由公司培训中心小李和小刘共同承担，每人一天的课程。他们俩人是公司经验丰富的培训师，工作经历、文凭、时间都大致接近，也都是敬业之人。

    两天的培训课结束后，小李受到了领导的高度评价：课讲的好、精彩，把授课内容用通俗的语言讲的生动形象，课下下了真功夫，好，非常不错。

    而小刘可就惨了，竟然惹领导发火了。讲的什么东西，条理不清，内容不详，自己都搞不明白，还给职工讲课，停职反省。

    一堂课带来了两种截然不同的结果，小李满心欢喜，暗中庆幸，却又在为他的同事和搭档小刘叫屈。小刘更是丈二和尚摸不着头脑，精心筹划、准备的课程，领导不肯定也就罢了，以致于大发雷霆。弄得小刘连连叹气，萎靡不振，工作积极性受到严重挫伤。

     值得吗!？

    其实事情本身，不在于领导发火值不值的，也并不是小刘真得就是没有讲好课。关键在于小刘讲课没有讲到领导的心坎上，把领导的关注点挪了位，挪到了与领导思想不合拍的偏僻小路上了。这就真成了行也不行。小李的关注点对了领导的心思，有些许不妥，也能够被原谅，就真成了不行也行。

     职场无标准。无标准也就是有标准，说穿了就是如何找到标准，又把握标准。笔者有两点建议，与朋友分享：

    其一，把握工作的核心，也就是摸清领导的思路，工作中体现领导思想。这件事不算容易，因为我们做一项工作之时，不可能事事、件件请示领导，领导也不可能给你交待的清清楚楚。那么，就要做个有心人，了解某一个时期的中心工作，多留意点心领导的关注点、会议或重要场合讲什么、做什么。同时，自己所做的工作一定不要越过自己的主管领导，该报批的，报批；该审阅的，审阅。这样如果万一你把握不好，主管领导从分管或负责的角度会给予指导性意见，你的工作也就不会偏离航线。

    其二，千万谦虚，以百倍的诚恳之心，偶然越级一次，直接请示主要领导指教。这样做往往是在私下里征得主管领导同意后，方能行；万不可真得越级，自行其事，除非你和主要领导有诸如特殊关系。这样既表示出对主要领导的尊重，又能亲自聆听教诲，往往能够理解的比较深透，工作也就能够得到领导赏识和肯定了，免得走那么多冤枉路，从而也就节省了职场成本。

    如此看来：小李和小刘做同一件事为何标准不同也就不难理解了。职场本来就无标准。谨记：说你行，你就行，不行也行；说不行，就不行，行也不行。这就是职场无标准的标准。