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2007供电盘点——与新农村共享光明

(2008-01-28 21:53:15)
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杂谈

 
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      2007年,对市供电公司来说,是充满挑战、成果丰硕的一年。这一年,他们战酷暑、斗严寒,奋战在新农村电气化建设的第一线;紧急抢修、抢险保电,战胜了一次又一次的自然灾害;“百问百查”、“优质服务年”、标准化建设及精细化管理工作顺利开展;科技进步、服务水平、队伍素质都有了较大的提高。
      截至2007年12月31日,市供电公司实现安全生产7844天,全年共完成供电量15.02亿千瓦时,较去年增加了7.0%,完成线损率2.65%,较去年降低了0.61个百分点;主业上缴税金3369.24万元。

电气化建设造福百姓
      2007年,市供电公司深入实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略,以新农村电气化县建设为抓手,全力打造安全可靠、经济实用的农村配电网。
      在创建新农村电气化县的过程中,该公司注重政企合作,采取“试点先行,以点带面,齐头并进”的工作方式,扎实开展,稳步推进。采用了集束导线、防盗电表箱、防窃电计量箱、全封闭式低压配电柜等新型材料,清理整顿了“三线搭挂”现象,提高了农村电网的安全性能。全年增容配电变压器161台,总容量4.6万千伏安;新增、改造0.4kV线路44条,共计48.05千米。完成了A类电气化县、6个电气化乡镇、181个电气化村的新农村电气化建设目标,顺利通过了省级验收,并于近日荣获国家电网公司“新农村电气化县建设先进单位”荣誉称号。随着“家电下乡”政策的全面落实,电气化改造的成果将造福于越来越多的农村群众。

科学发展成效卓著
      2007年,市供电公司坚持科学发展,不断提高科学管理能力。以科技领先为动力,相继完成4座变电站的综合自动化改造工作,实现保护微机化、开关无油化,进行全网无功优化,建成了覆盖所有变电站、供电所的光纤通讯网络。建成负荷管理系统,18处变电站实现远程集抄,负控管理终端系统的电表集抄、数据采集、线损分析、防窃电等功能已基本实现。在山东省县级供电企业率先建立统一的信息管理平台与信息辅助决策系统,实现数据共享,提高了企业管理效率。该成果于近日通过省级鉴定。
      管理创新硕果累累。《家园文化的创新与实践》荣获山东省企业管理创新成果一等奖;《电力自动化系统二次防护体系的建立和应用》和《新技术应用下的线损管理》两个管理成果分别荣获2007年度烟台市企业管理现代化创新和优秀应用成果一等奖和二等奖。近日,市供电公司荣获“山东省管理创新优秀企业”荣誉称号。

抗灾抢险全力保电
      2007年3月4日,38年以来危害最大、影响范围最广的强风暴潮袭击龙口,龙口电网面临严峻考验,市供电公司辖区多条线路先后跳闸。该公司认真落实上级关于防范和抗击风暴潮的一系列工作部署,在严格执行安全规程确保人身安全的前提下,不畏艰辛,克服困难,连续奋战,使故障线路迅速得到恢复。
      2007年7月28日傍晚,强对流天气袭击我市,110kV梁芦线5号至10号6基铁塔因风力超过抗风能力设计标准而倒塌,开发区大客户和黄山馆镇的38个自然村的近万户居民失去了电力供应。市供电公司不计成本,全力以赴,不到24小时完成居民及特殊用电客户的恢复用电,四天内完成了110kV梁芦线线路架设与六基铁塔的组立,创造了“沉着冷静、忠于职守、团结协作、无私无畏、拼搏奉献”的抗灾抢险精神,胜利完成了“7.28”抗灾抢险工作。

坚强电网助力全市大发展
      科学制定发展规划,建立“以规划指导计划,以计划落实规划”的有效机制。2007年,市供电公司相继完成了110千伏徐福变电站二期扩建工程、35千伏东江变电站主变增容工程、35千伏石良变电站主变大修工作,提高了电网的供电能力。架设110千伏线路3条,共计19.44千米,实现了了110千伏孟家变电站、110千伏冯家变电站、110千伏新嘉变电站的双电源入站,提高了变电站N-1水平。及时调整110千伏芦头变电站、110千伏新嘉变电站、35千伏南郊变电站负荷,顺利度过了夏季用电高峰。
      根据我市重点工程的要求,相继完成了城区电缆入地工程、龙烟铁路沿线线路改造工程、引黄工程沿线线路改造工程、滨海大道线路改造工程等建设改造项目。全年改造35千伏线路2条共计12.44千米。新建改造10千伏线路31条(包括农电26条),共计120.97千米,敷设电缆1.7千米。协助烟台供电公司完成了110千伏江渚II线投运工作及35千伏玲珑线的改线工程。

多经产业做大强
      根据“调整结构、规范管理、巩固提高、开拓发展”多产十六字发展方针,积极进行多产与主业的产权分离,做到管理界面与资产界面清晰。市供电公司认真实施“瘦身强体”战略,对多经产业进行优化组合,关停了4家业绩不好的企业,集中优势力量成立了由公司职工参股的“龙源电力集团有限公司”,下设5个全资控股子公司。
      2007年,该公司外抓服务水平,内抓管理质量,以优质的服务和过硬的产品,在激烈的市场竞争中发展壮大,累计完成销售收入7337.6万元,同比增长了27.86%;实现利润1580.5万元,同比增长56%,超全年计划指标的20%;上缴税金1073.5万元。

优质服务铸“彩虹”
      按照国家电网公司要求,制定了《龙口市供电公司开展安全生产和优质服务“百查百问”活动实施方案》,进行了总体工作安排和部署。为进一步提高供电服务质量,新建了计量综合楼,开展了个性化服务、客户经理制、首问负责制,强化窗口建设,统一服务电话,践行供电服务“十项承诺”,在规定时限内办理各项业务,24小时受理业务咨询、信息咨询、服务投诉和电力故障报修工作;做好“内转外不转”的服务工作,完善状态检修和零点检修业务;在电费电价方面能够做好电费电价政策的宣传工作,严格执行国家颁布的电价政策和收费标准。
      始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,努力夯实企业安全文化基础。

壮士断腕节能减排
      随着我市经济的不断发展和全国电力行业改革的不断深化,小火力发电越来越不能适应国家绿色、节能、高效的可持续发展战略,“小火电”关停大势所趋。
      为响应国家“节能减排”的号召,市供电公司正确处理当前利益与长远利益、地方利益与国家利益关系,果断决定关停下丁家发电厂,为我市环境友好型社会建设做出突出贡献。近日,该公司被授予“烟台市资源节约型综合利用先进企业”。

一流队伍领舞电力
      围绕打造一流队伍,市供电公司创造了以人为本、人尽其才、才尽其用的用人环境,鼓励职工学技术、钻业务,立足本职岗位,为企业的发展做贡献。2007年,四名职工入选省集团公司农电系统“112”工程首批优秀人才。创新人力资源管理,实现企业与员工共同发展。先后出台了职工提前离岗管理办法等人事管理制度,实施了企业年金制度,提高了职工离退休后的养老金,解决了职工的后顾之忧。

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