上篇谈管理问题，引发很多创业朋友以及贝因美同仁进一步追问我对经营的理解和一些独特理念，为免遭质疑“保守”和“卖关子”，顺势再和大家分享下我的经营思维。有人说经营是世界上难度最高的艺术，更是科学。我赞成这一说法。凡被称为既是科学又是艺术的东西往往都是超难的东东。望大家见仁见智，各取所好吧!

台湾人有说，一百个娃只有一个生意仔!意思100个人中只有一个天生能做生意。熊彼特也说企业家特质很大程度上是一种神圣天赋，实际上都是说经营者的天赋很重要，我多年体会和观察，凡优秀的经营者必有四大本能反应，不经意中表现出来，着实厉害。

第一大本能反应，凡优秀经营者，必定永远第一关注商机，用学院派说法，是对机会价值的看重，当然第一!

其次的本能反应，就是学习研究。学习研究成功者为什么成功，失败者为什么失败。好的商业模式、经营理念等等，不一而足。

第三，通常都是非常重视资源的获取和整合。因为资源的重要性和价值，因为由此可以带来的优势。我们会省力很多!

第四大本能反应，一定是喜欢交朋友!所谓先交朋友，再做生意。朋友乃是宝贵的社会关系资源，自然很重要。这一点，其实古今中外都一样。有人批评我难成朋友，实属大误解!不过，本人确是交友比较审慎，还有不敢交太多朋友，是怕忙不过来，怠慢了不好!（迄今我客户可以不见，朋友来访一般肯定会见的。如有疏忽怠慢之处，敬请朋友们谅解。）

如果说本能更多来自天赋，那么意识就不是了。意识支配行为，有好的经营意识非常重要。真正的经营大师应该首先是具备理性而良好的经营意识而后才有非凡的经营行为表现。有朋友问过我的经营思维。我的经营思维其实很简单，只有三句话：把握好机会，利用好资源，控制住风险。多年以来没有改变，几乎已成为本能反应!借机和大家分享下!更希望贝因美的“总字头”们对号入座，认真体会下，或许对大家的经营业绩有些助益!此外，我认为经营者和管理者是有着本质区别的，前者通常更关注做对的事(有价值的事)，后者更注重把事情做对!而现实中我们更需要“经营管理者”，也就是复合式人才，很难得。

马上赶飞机，就到此……