博客好久没开张了最近突然想写点东西。

    最近出来工作，从原来的媒体转做了PR。去之前，咨询了不少朋友的意见，有相关工作经验的哥们义正言辞的指出：这工作不好干，你考虑好！不过，当时也没在意，想有个新的开始，把自己的职业道路做进一步的延伸，就义无反顾的去了。

    但是，所谓隔行如隔山，等到入职后，真正做起具体工作来还是遇到不少问题，值得有我同样经历的人认真思考。

    说起来，角色的转换主要是个心态问题。做媒体有一点甲方的意思，基本上不用看谁的脸色。做PR则不同，首先是要积极跟客户沟通，了解客户需求；另外一边——媒体侧，也少不了要求人办事。

    角色的转变随之而来做事、沟通方式的改变，其必要条件是调整好心态。

     面试的时候，面试官问我做媒体的是不是多少有点自由散漫，我立刻给出否定的答案！怎么说，专业网站、纸媒体和门户咱也都做过，起早贪黑累的跟驴似的日子也不是没过过，怎么会自由散漫。

    后来干起活来才体会不是这么回事。

    一般网络媒体而言，从发现新闻点到写文章，甚至到最后的专题（如果新闻点足够重要的话）大部分和领导说一声，只要不出格，能不能出彩就看你自己了，小范围同事碰一下分下工这事儿就定了，甚至不需要专题时这事基本就按自己的想法来，需要沟通的范围比较小，自主权也比较大。

    pr不一样，工作会涉及从撰稿到策略建议，以及策划方案和执行等各方面，这些都需要与团队、跨部门团队，甚至是客户的pr团队协调，综合考虑各方面的因素，自己的想法也需要融入到整体策略之中。这样一来，自主权必然缩小，更多的强调合作和沟通，自由散漫的说法也大约是由此而来。

    我想也没有太好的方式，只有更多的融入，在合适的节点上提出自己的创意。

    pr与媒体的工作内容还有一个重要的区别：媒体永远以发现和探寻真相为己任，而真相永远都是已经发生过的事实。而pr在进入执行侧之前还需做一个重要工作——说服客户：我们的创意或新闻会被媒体所关注。

    因此，除了很好的执行力和媒介能力之外，pr需要有一个富有创意而逻辑严谨的方案呈现给客户。从case的背景分析一直到执行方案，都是需要有严密推理拖成。相对来说媒体在策划方面则显的粗糙，大多数时候凭借的是所谓的“新闻敏感度”。

    以上是入职一个月的体会，放在这里与大家共勉。