在公司，几乎所有设计师都称呼我为邵老师，而不是邵总，我也非常喜欢，不是因为“好为人师”，而是对这些年轻的设计师们，我总是希望通过我的努力，使他们从一颗幼苗长成参天大树，从初出茅庐的稚嫩锻炼为老道成熟的独当一面。

想成为优秀的设计师并不是一件很轻松的事情，既要资质好，又要勤奋，但现实往往并不能两全其美。资质好的设计师未必都勤奋，而勤奋的设计师也未必都是资质好。我非常爱惜那些有天赋的设计师，但对他们也决不会手软，经常“拿教鞭”、“扔粉笔头”，以使他们得到正确的引导，避免“聪明反被聪明误”的遗憾，毕竟天赋的才华是十分难得的，而对于勤奋，悟性稍差的设计师，我也不会放弃，不厌其烦的启发，“开小灶”，相信“天道酬勤”的话是不会错的。

不仅我自己乐于当老师，我也动员所有设计师去互相当老师，自己总结出、或者从别处得了好的经验，好的方法，都不要“贪污”，而是去教会更多的设计师，如此一来，大家的能力都提高了，工作效率也会随之得到有效改善。我提倡公司要经常举行经验交流会，鼓励大家都走到前面当一回老师，如果你能当别人的老师了，证明你的能力飞跃了，如果你总是在下面当学生，那就要小心了。

虽然很忙，但我会尽量抽出时间给设计师讲“大课”，许多设计师都是带着从学校里学来的书本知识，满怀热情地投入工作中，结果却发现根本对不上号，上来就抓瞎；一些所谓经验丰富的设计师，也是经常设计与实践脱节，或者不善于总结，所以在课上，我会结合实际案例，向设计师讲一些在课堂上得不来的，但在工作中却必不开少的知识、经验，务求生动、生动、再生动；实用、实用、再实用。

有人说，理想公司都快成理想学校了，我也知道这样经营公司很累，但看到中国设计的现状，总不能光是抱怨、总觉着对年轻一代的设计师有一种不能抛舍的责任。为了中国设计的今天，我勤于作老板；为了中国设计的明天，我乐于作老师。

http://www.bjideal.com/