最近Hitwise调研机构发布的一组基于68家在线视频网站的调查数据，反映出一个强烈信号——美国网络视频行业正在从分散走向密集，YouTube开始出现垄断地位。

从这组对比数据可以发现：

1，如果加上Google Video的4.06%，谷歌在美国已经拿下了近八成的市场，是排名第二的Myspace的7倍左右，垄断已经成为事实。

    2，排名后三位的Myspace、Google Video和Yahoo Video的市占率都在萎缩，也就是说YouTube抢夺的正是这些大佬们的市场。

    3，Myspace占有率的大幅度下滑（-48%）预示着视频应用开始从“社交驱动”转变为“搜索驱动”。这一点Hitwise的分析师在其报告中也有提及。

有意思的是，在中国视频分享领域的老大们还在为“双寡头”和“三国志”而争论的时候，美国已经提前进入“单寡头”时代。如此，有一个问题十分让人感兴趣——一个垄断式的YouTube何时在中国出现？

   1，视频新政为资本集中推波助澜

2008年的中国视频行业有三件大事：视频新政、新一波风投、营销体系的构建。事实证明，视频新政的最大影响并不是让视频网站“全家死绝”，而是让VC不敢再将钱投向市占率更低的后起之秀，转而促成了中国视频行业走向资本密集型——尽管这并非广电和信产部定规的初衷。陈佼认为，在过去几年时间，中国视频行业的发展既不是“社交驱动”，更非“搜索驱动”，而是“资本驱动”，从长远来看，尽管牌照还未到手，但资本的宠儿——土豆、优酷、我乐等恰恰可能成为视频新政的最大受益者。

2，“双寡头”还是“三国志”？

    我在为2006年的暴风数据做特约分析时曾提到，相对于美国市场的明朗化，中国微视频市场还远没有到定局的时候，并预言在2007年末时，“格局即便依然不明朗，但一定有了大概轮廓。”从现在看来，这个预言已经得到印证。除了资本走向密集，中国视频分享行业的PV、UV、市场占有率等都在趋于集中，这一点可以说，中国在走美国的老路。

最近iResearch、DCCI、AC尼尔森、CNNIC等调研机构相继发布了一些报告，其中iResearch的报告还引发了土豆和优酷的争议，两家的BOSS都“很愤怒”，而另外一家我乐网似乎对此不太热衷。

作为视频行业的长期观察者，我一直在注意行业内各方的报告，上述报告我都看过，也就报告和多家视频网站的人士进行过沟通，但一直没有对报告内容做评论，在我看来，当“Alexa标准”越来越让人失望的时候，中国视频行业似乎急于寻找一套新的评价体系，这实际上并无太大必要。

iResearch的报告中最让人关注的是关于PV、UV和用户粘度的数据，先截屏摘录如下：

PV对比，数据来源：iResearch

UV对比，数据来源：iResearch

用户黏度对比，数据来源：iResearch

再看看DCCI的对比数据，截屏如下：

月度到达率对比，数据来源：DCCI

用户黏度对比，数据来源：DCCI

很多人将争论的焦点放在了优酷和土豆谁才是老大上，但我想从宏观的角度来分析一下，从两组数据可以看出：

1，不管如何，优酷、土豆、我乐站在第一梯队，排在他们后面的网站差距较大。也就是说，“梯队化”的格局已经形成。

    2，数据中排名第一的优酷和排名第二的土豆，差距并不太大，对比我在本文开头公布的美国市场的数据，差异明显：以iResearch的报告，PV和UV方面，优酷分别比土豆高20%、10%；月度浏览时间和月度浏览页面，优酷比土豆分别高30%。 这与YouTube比第二名的Myspace之间多达7倍的差距，实在是太微不足道了。
 

看看这个数据，我认为，王微和古永锵的“很愤怒”都不值得。中国视频行业的分化和集中趋势还将继续，以美国市场的前车之鉴，未来两年时间里，真正明朗化的格局将浮出水面，如果这是一场战役的话，优酷只是赢了第一枪，“只有退潮的时候才能看到谁是光屁股”。而且别忘记了，差异化的产生可能将化解这场“单寡头”争夺战，这一点在韩国视频分享领域也有体现。（陈佼）

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