解读壳牌可持续发展报告
(2008-11-05 19:26:50)
标签:
杂谈 |
分类: CSR报告 |
一、报告介绍
壳牌认为可持续发展报告是企业自身业务的需要,自1998年开始编制公司可持续发展报告,并于1999年开始了壳牌(中国)可持续报告的编制工作。1999年,壳牌在中国发布第一份可持续发展报告,这也是中国国内第一份企业可持续发展报告。迄今为止,壳牌中国已在中国独立发布9份可持续发展报告。
二、报告的框架
报告可分为五个方面:本年度壳牌公司在中国的业务表现;在健康、安全、环境上的表现;公司的社会表现;该年度所做的具体的项目报告;第三方或利益相关方的评价等。具体论述了公司应对能源挑战和气候变化方面对策;报告了在满足严苛的标准方面的进展,以及对商业信誉和道德规范、人权问题、生物多样性、地区安全和发展问题的预期;讨论了壳牌为环境和社会问题的解决所做的努力。每年报告的结构相差不大,一般采用经济、环境和社会三角模式进行编写。
三、报告解读
1、对象定位为中国公众
很多跨国公司都是将其在全球发布的可持续报告译成中文版,就算是在中国发布了报告。与这些公司相比,壳牌中国独立发布了面向中国公众的报告,走在了别人的前面,这是一个巨大的进步。由此可以看出,壳牌中国首先是将自己定位为中国的企业公民,心里“装”的是中国的社会成员。
2、把可持续发展看作是商业原则之一
3、注重报告呈现方式的平衡性
4、注重实施项目的环境和社会评估
5、报告的不足
报告给人的整体感觉是“报喜不报忧”。关心壳牌中国的人们最期待的是想看其在环境影响方面的信息,但报告中并没有就此披露更多的信息,甚至避而不谈。在报告中的业务表现部分,壳牌中国介绍了很多在国内的合资、兼并项目,但是,在并购过程中,壳牌中国是否遵循公平竞争的手段拿到这些项目,报告也没有加以披露。此外,壳牌中国对过去一年在业务等方面是否遇到哪些困难和挑战,这些困难和挑战又是如何解决的,或者是与哪些力量合作应对的,在报告中都只字未提。
附:2005年壳牌可持续发展报告。请参考
http://www-static.shell.com/static/china-cn/downloads/news_and_library/2005_SD_Report_Ch.pdf
资讯助理:差异策划机构小严