阿里巴巴是中国互联网产业的旗帜，甚至是整个中国企业届的翘首。尤其为人称道的是她的企业文化。无论什么样的人进去以后，就变成了“阿里人”。原来下班迟个五个钟就唧唧歪歪的人，到了阿里以后竟然可以连续二个月没有尝过周末的滋味；原来一天打20个电话就叫苦叫累的人，到了阿里竟然可以没日没夜地一天打上200个电话…………这就是文化的力量，管理的最高境界最后到变成是文化的管理。文化的管理就好象是宗教一般，员工也像信徒一样虔诚，而头头马云就好比是教主了。甚至，有人将这样恐怖的文化氛围称为邪教与黑社会。其实，效果真有这么好，只是达成的手段并非如此。阿里有一个专门的部门来做员工福利的事情，怎么搞活动，送些什么礼物给得奖的员工，以及过生日的员工等等。正是像这样的对员工无微不至的关怀，才换来员工的奉献与忠诚。
当然，礼物一般都是出人意表的，阿里的人为了做出独一无二的员工礼物来，无所不用其极，甚至将阿里巴巴网站上的礼品供应商翻了个底朝天，最后，皇天不负有心人。终于让他们找到了适合给员工福利的产品，那就是卡当网的个性化礼品。因为这家网站上的马克杯、水晶、T恤呀都可以定制的，可以印上照片与文字，有创意表达的空间，因此非常适合他们。他们保持以每周一次的频率在这个网站上定制大量的、各种各样的个性化礼品，送给员工。
比如，K歌比赛的冠军，送一个K歌之王，http://diy.kadang.com/imgs/private_root/999/999/999/product/1189072096967806622readonly.jpg.image?type=preview
同样的，每个月的最佳员工，也可以做一个奖杯，印上员工照片的同时，也印上阿里的logo。
还有这里有一些阿里某次创新论坛上的纪念品，也花了大量心思设计的。

运动水壶
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鼠标垫

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马克杯
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黑白靠垫

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只有这样，总是想到员工的心坎里，总是做出员工最想要的东西，才能俘获员工的心。不用羡慕阿里，从细微处入手，从简单的开始，你也能营造一个无敌的企业文化。我建议，就可以从员工的福利开始，不要简单的发钱，发钱并不能真正激励员工，而是像阿里这样，设计一些能打动员工的个性化礼品就很好，并且还更省钱。