蓝色光标7月首次收购，节后是第三次收购。速度远超预期！

    当时这种换股模式十分新颖，现在看来趋近驾轻就熟，同类公司也乐于将自己的非上市公司的股权换成上市的蓝标股权。并且越早被蓝标吞掉，折股价越便宜。蓝标俨然成为广告公司的上市平台。集团化运作多品牌协同这样才能用不同的子公司服务不同敬业竞争的公司。各种媒体平台的整合也是打通产业链的车略，这些套路都是正确的。目前两大关键问题，一个是估值问题（被收购和蓝标的估值）另一个是协同效应如何发挥。