越位、出位、错位、缺位现象分析_江东农夫_390

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越位、出位、错位、缺位现象分析

(2007-09-16 19:56:37)

标签：

教育杂谈

分类：世事杂谈

越位、出位、错位、缺位现象分析

农　夫／文

任何一个具有一定规模的社会组织，要进行有效的社会管理，就需要领导，在领导层当中自然离不开协助的。协助者是领导层的成员，是、受单位负责人委托分管某类事务的负责人。既是执行者又是被领导者，既属决策层又是执行者；角色转换和定位要准确。然而在现实生活中往往出现极个别的身处其位的却越位、出位、错位、缺位，致使副职富得冒油、人浮于事、斧砍异已而不归附主角、不负责任、不辅佐领导扎实而有效地开展工作。

［现象描述］１、越位，与领导争权，拉帮结派，寻机架空，权迷心窍；２、出位，与同僚夺利，处处插手，唯利是图，财迷心窍；３、错位，上窜下跳，似乎什么都懂什么都精，竹竿上挂只凉帽也算个人物头儿，借上压下，藉下瞒上，挑拨关系，搅混河水，鬼迷心窍；４、缺位不务正事，捞鱼摸虾，打个小牌喝点小酒，裙边枕边弦外之音，色迷心窍……

［病症分析］先天不足，缺少教化，后天断乳，顽固不化，未称自重，撒尿欠照，无勇纳新，吝啬吐故……

［药到病除］准确定位，自我认识，虚心好学……必须明确配角身份，善于站好位置，做到到位而不越位。

［注意事项］１、忌争帅位、忌争挤将位、忌占士位；２、乐于补台，绝不拆台；３、忌为己私利，出歪点子、瞎点子、馊点子和鬼点子，干扰、左右领导的思路；４、维护领导权威、团结同僚、调动而不是挑拨下属……

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