外称HTC，内叫多普达。对于HTC，我们绝对不会陌生，毕竟我们对HTC的人气手机倾慕已久。现在我们不用再舍近求远了，HTC真的来了。我们将请到HTC中国区COO许伟德先生为我们揭开HTC真正的面纱。

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移动信息:HTC进入内地市场酝酿很久了，为什么要选择7月份呢？是否达到了预期目的？对HTC整体发展，全球策略的影响是什么？
许伟德:我们选择7月纯粹是为了配合客户和领导们的时间。因为前有五一，后有十一，加上又是暑假，大家比较空闲一些，倒不是在选择什么良辰吉时。但选择在2010年下半年倒是有意义的，我分内部和外部的因素来讲:
   先谈外部因素。HTC在2007年才真正进入品牌行销，我们从欧洲开始，然后在美洲和亚洲小有斩获。一直到2010年，我们在欧洲和美洲获得了比较大的进步。因为iPhone 4在美国只选择和AT&T合作，其它运营商找不到核心产品与之竞争，HTC就成为了他们的首选，我们的产品卖到严重缺货。这样的成功带动了HTC在全球知名度的快速上升和销量增长，内地的用户也通过互联网了解到HTC的产品其实与多普达的产品设计很接近。当然，我们在前年跟市场进行过沟通，让大家知道HTC和多普达是很亲密的策略联盟关系。正因为有了外部知名度支撑，在内地市场中多普达与HTC的路线也比较清晰，让我们觉得是让HTC这个品牌在内地站起来的时候了，这是一个形势上的机会点。
   内部因素来说。内地市场开始进入3G时代，但去年还有点乱，大家在寻找自己的位置。到了2010年上半年，智能手机在3G市场中已经占到了快要一半的比重，并以每季度17%~18%的速度一直上升。正是这个拐点让我们觉得机会不可错失，所以HTC来了。

移动信息:我们之前听说HTC可能会打造双品牌，后来为什么没有采用这种策略呢？
许伟德:事实上，我们的确考虑过双品牌运作，但没有采用有两点原因:
第一，HTC和多普达两个品牌都一直定位于智能中高端，如果故意把一个品牌做低，客户还不一定会接受；两个品牌定位太接近了又不容易操作。
第二，从整个集团角度来讲，同时养两个高端品牌很花钱。在诸多考量之后，我们决定在未来新品发布的比重方面会逐渐偏向HTC品牌，用几年时间来过渡，让多普达品牌转而去做其它消费类的电子产品。这样才能来拉开两个公司，让各自都有各自的品牌发挥空间。从整个集团布局来讲，这样才不会有重复投资。

移动信息:不管是之前的“Dream”、“Hero”，还是现在的“双擎”、“天玺”，这些名字比它们的型号更为人熟知，HTC在命名上有没有什么规则？
许伟德:正如大家看到的，HTC正处于一个时代交替的阶段。因为原来在多普达世界里面有一套全中文的命名法则，而HTC有一套英文命名法则。所以到了中国，“Desire”和“Wildfire”就有了“渴望”和“野火”的中文名称。而“双擎”和“天玺”这种只针对内地市场推出的机型就只有中文名称。不过接下来的产品我们会给予它们英文名称，与HTC全世界的命名法则联系在一起，在本地化的时候再给一个中文名称。

移动信息:我们知道诺基亚和其它品牌命名是比较有规律的，比如我们看到诺基亚1系就知道是入门级系列，3系就是音乐系列，HTC有没有这样的固定系列？
许伟德:其实我们是有的。比如不久我们会推出的Desire 2或者Desire HD，它们和Desire有些地方就很相似。我们就是这样，用原来使用过的名字来命名它上下延伸出的产品。这样一来，一个名称就能用久一点，用户也会熟悉这个系列。现在，我们已经开始从Desire上下延伸出Desire HD、Desire mini。目前，我们刚刚在国内开始用这样的系列名称，所以大家感觉还不明显，时间长了就能感觉到了。

移动信息:Android系统在今年很火爆，很多厂商都加入了进来。我们知道HTC在这方面有很强的优势，这些优势具体在哪些方面？
许伟德:首先，我们是Android手机的先发厂商，技术成熟度比较领先。在Google的平台上，我们延伸出重力感应、陀螺仪、3D摄像头等额外硬件功能。
   其次，我们与Google合作大概有4、5年时间了，因为我们有一组庞大的研发团队就住在Google的实验室里。所以，几乎Google一有新东西什么出现，HTC就能同步更新。
   在Android OS v3.0之后，Google几乎已经把想要发展的界面都发展完毕了，不会再出现新增功能，只有原功能的提升。如果每个厂家都拿原始的Google系统来用，那HTC拿什么了和其它厂家做差异化呢？我们在两年前就看到了这个问题，并开始布局HTC Sense。 HTC Sense不是为了UI而UI，而是将我们的品牌精神设计出来。当然，HTC Sense在高端Android OS v3.0系统手机和低端2.0、2.1系统手机中版本功能会有一些差异。

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移动信息:从我们最早对HTC的了解知道，HTC和Windows Mobile合作已久。现在HTC在Android平台上发展得很好，那对于刚发布不久的Windows Phone OS 7，HTC是怎么考虑的？
许伟德:你的问题都比较直接。HTC成立在1997年，几乎是与微软手拉手一起成长起来的。两家公司一直坚持不懈地走过了13年，大家都知道，Windows每个版本的系统必须对以前的版本兼容，可塑性不是很高。而消费性电子产品不一定需要兼容以前的产品，我们可以用了扔掉再买一个新的。所以，不用考虑兼容问题的Android系统加上Google本身的互联网经验，就能一次切入到最直接的用户体验中去。而Windows Mobile一直还是延续着PC系列兼容的设计理念，使它包袱很重。一直到Windows Phone OS 7，它才把过去的包袱全部丢掉。因为整个团队全部换人，所以Windows Phone OS 7和以前的6.5和6.1 版本完全不兼容。
   HTC一直和Windows都是back to back的战略合作伙伴，我们不会因为它有一些状况就抛弃它。所以，上个月我们就一次发布了5款Windows Phone 7的机器。对HTC而言，不管是Android，还是Windows Phone OS 7，我们都乐意去支持它，重点是用户认不认可。HTC必须了解用户的需求，知道哪些需要做Windows，哪些需要做Android。所以，对于中国公司来讲，我们的硬件已经ready了，只要Windows Phone OS 7的中文版本准备好，我相信我们肯定是第一家推出Windows Phone OS 7中文版手机的厂家。我们听到内部消息说，微软会在今年12月下半旬作出Windows Phone OS 7简体中文版的正式上市时间表给用户，大家拭目以待吧。

移动信息:现在厂家都跟随苹果iPad推出了自己的Pad产品，您看好这类产品吗？
许伟德:我看好这个产业，但我不认为它会飙升很快。毕竟它的大小和价格限制它会停留在小众群体中。Pad会是属于中高端、在乎平台和体验的人群。Pad现在被定义为时尚产品，比手机更在乎体验，品牌概念很重。所以我认为，它会逐渐普及，但不是每个人都需要。

移动信息:您觉得2011年整个行业发展会有什么趋势？
许伟德:我觉得，因为iPhone上市，卷起了智能手机市场热潮；也因为3G建网2年，成长已经较为成熟了，3G市场应该会有个飞跃的成长。在其中，智能手机会占3G手机至少50%的份额。
  随着携号转网政策的逐渐清晰，每家运营商将会更加专注于服务，竞争会更激烈。对于有实力的厂家，环境越公平、越完整、竞争越强烈越是好事。对HTC而言，我们在智能手机中已经走到了全世界第4，在全世界手机品牌中也已经拿到第8，形势看好。中国的市场环境对于我们是很好的契机，我希望能够把HTC品牌精神和服务，通过HTC手机做到消费者的手上。

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