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是当时考上研究生,所以也没有认真的去找工作,也没有认真的去体会投简历
、面试的完整过程,现在全心全意的准备找工作,并且准备找个好工作,所以
对自己的职业规划、投简历、面试等过程特别关注,昨天是我的第一次面试,
对于面试的公司与过程有很多的感想,所以急忙记录下来,不然时间一过,也
许就不再想写了。
每天上校园的就业网查查最近有没有好的公司来招聘,也根据校园网上公
布的一些比较满意的公司到处投简历,只要认为合适就投,然后等待回音,这
点川大恐怕是西南地区做得最好的,有太多的公司提供给学生选择,不愧是西
南地区的老大!
10月14日安踏来学校招聘,有营销类、管理类和技术类,原来对于安踏的
了解只是根据电视里精彩的广告和全国最多的专卖店,以及恰当的性价比,适
合我们这些低收入或则温饱型学生的口味,感觉安踏不错;再加上自己十分看
好体育用品行业,2008年奥运会即将举行,从这个时期开始,大众健身大众运
动将前所未有,所以从事体育用品,将是一个很不错的选择,所以怀着希望去
参见安踏的宣讲会,准备应聘销售职位,一来想熟悉体育用品的市场运作情况
,二来想锻炼自己的市场营销能力,打着今后自己做体育用品经营的算盘,所
以对于薪资要求不高,怀着学习与锻炼的态度去面试。
参加宣讲会的人不多,不像其他知名公司,场地饱满,每个缝隙都挤满了
人,连窗口也挤进几个睁着大眼睛的人头。开始的时候不外乎是播放些安踏的
一些运动广告,把大家搞兴奋,然后就介绍安踏的一些具体现况,再说说招聘
的安排,让大家吃惊的是人力资源总监说今天全部完成招聘流程,晚上就需要
签约,引起了不少轰动,总监还说三天以来在其他学校他们一直是这样搞的,
说体现安踏的速度与办事作风!对于我们来说,好多人是不会急忙签约的,说
实在的好公司很多,对于我们来说安踏确实不是很好的选择,而且提供的薪资
确实很低,而我们班同去的几个人都是怀着锻炼的心态,试试面试经历。
宣讲会结束后想参加面试的同学得到一份求职点调查表,再领一份面试序
号,填上调查表,带上经历依序进行初面。
初面的人270多,只招聘30-50人,要在一天时间里完成,难度相当大,我
想很难挑选出出色的人才以利于公司的发展。
大家还是耐心的等着一面,我后来给同学换了个后面的号,回到寝室休息
好了,到了下午3点慢慢的参加一面。
终于到我了,我拿着简历和调查表自信的走了进去。
我双手递上简历和调查表。
我微笑的说:“你们辛苦了,这么多人,而且要在今天完成招聘!”
女招聘专员微笑的说:“你们才辛苦,站了很久。”
女招聘员稍稍看了简历:“管理学院的研究生吗?你要应聘什么职位呢?
”
我其实也对职位不清楚,所以下了大包围:“我想应聘管理类和营销类工
作。”
招聘员抬起头:“请你说仔细一点。”
“比如市场分析、市场定位之类的。”
女招聘员看了看我,“你是学管理科学的,管理与营销有什么关系。”
她的意思是我不是学营销的,“管理科学与营销都是管理学,都是科学与
艺术的融合,是相同的,这取决于个人的素质.”
“你有什么优势?”
我想了想,确实没有优势,“个人综合素质比较强吧!”
“能举个例子吗?”
“我本科的时候当过学生干部,集体很团结,有友好,结交过很多朋友,
感情很深厚,这也许能说明我善于与人沟通,善于了解他人;研究生阶段培养
了我分析问题解决问题的能力,这些都能体现我的综合素质吧!”这个真地说
不上优势,因为我没什么准备,只是现场回答而已,其实别人同样有。
“那么你有什么弱势呢?”
要找营销类工作,我的弱势太多了,“没有工作实践吧,不过我相信自己
会很快的学习请教他人,积极参加公司的活动,积极总结。”
“你的科研项目比较少。”
“是的,但你觉得科研项目和管理能力有直接联系吗?”
“你希望多少薪资?”
这个问题很敏感,不过为了显示自己的诚实,而不是大家的打马哈,我就直接说了,再说也没有必须进安踏的意思,“2000吧,如果满足你们的要求,我会乐意接受你们提供的岗位。”
她看着我,没有说话,我急忙补充一句,“你是不是觉得有点高?”
“我觉得你要的薪资很低。”
“谢谢你的夸奖!但我觉得如果我应聘营销职位,如果狮子大开口,是不
科学的,毕竟现在不能证明我的能力和业绩,而营销是要看业绩与能力的。”
“你还有什么问题吗?”
“我的问题留在二面的时候提吧,反正你们会举行二面的。”
就这样完成了一面,等待一面的结果。
直到晚上7:00以后才有结果,与他们预期公布的结果晚了很多,大家议
论纷纷,开始议论安踏的很多不恰当的做法以及安踏与一些知名品牌的差距,
至少在这个面试过程,对学生的尊重上做得不理想,还有总监的一些言语不是
很恰当,好像在回避与李宁、NIKE、阿迪等的比较,说什么不公平,这些话是
不能在总监这样的管理层说出来的,应该积极与这些可敬的竞争对手对比,承
认差距,虚心学习,这样大家才对安踏有好的看法,不过很失望,这样的招聘
本来也是公司形象,品牌形象的展示的一个绝好机会,也是集纳优秀人才的机
会,而安踏所作的是有损公司的形象,而且不能吸收到很少的人才。
一面的结果出来了,我当然被刷下来了,这个很正常,本来我应聘的营销
职位对于我来说,确实没有优势,,不过让人遗憾的是,我们管理硕士后来全
部出局,说是不要硕士,或则开出的工资太低,所以后来大家回来后直接疼骂
安踏,像是玩弄了大家一样,而且本来招聘的程序与时间安排招受大家的质疑
,一面就几个问题,二面就根据几个词语来一个即兴演讲,四个人决定了这个
川大招聘场所的几十号人,是否太仓促或则随意?而且如果不要研究生或则开
价很低,在投简历之前就应该说清楚,不然耽搁大家整天的时间。
所以显得很不规范,做为大家共同关注的国有知名品牌,让大家很失望,
而国际竞争对手是如何运作的呢?尊重人才,吸纳人才,注意每个潜在客户,
注意品牌形象,注意公司形象,这样别人得来的地位对于安踏来说是很公平的
,因为消费者是有自己的眼光与感受的,所以安踏很令我失望,而不是因为我
连二面都没有进去的原由!
安踏面试的时候,隔壁宣讲厅,来的是艾默生网络能源公司,这个大厅挤
满了人,这个宣讲会异常热烈,而且开得薪资本科4000,硕士5000,加上各种
补助以及保险,一个月累计不低于6000,而且很尊重员工与应聘的学生,做得
很完美,时间也不仓促,需要一个招聘完整的流程,也许安踏会说,不公平,
他们是国际大公司,是网络设备大亨,但对于消费者,对于员工,感受的是你
的服务你的态度,而不是你的资产或则地位!他们做得这么好,是因为人家真
正做到了人才战略,而不是提出口号而已!
艾默生网络能源公司好像对我们专业没有需求,不过还是听了他的宣讲,
投上自己的一份简历,渴望一份相关的职位!这就是人家的魅力,这点对于安踏
或许是其他的中国大公司或则发展中的公司,都应该学习的地方!
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