人在股市不走寻常路
(2008-08-30 07:35:15)
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8:36-----喜欢“玩”手机的,可以点击进去看看:http://blog.sina.com.cn/s/blog_4aafdcc60100a836.html
8:56-----高德黄金总经理张卫星承认,由于判断失误导致了投资亏损,出现爆仓。他介绍:自己做黄金已有很多年,按照经验,每年的6、7、8月份到来年2月份之间都是牛市,一般情况下是在6、7、8这3个月左右建好仓位,还有订现货金,一直等到春节之前销售旺季和牛市时收获,这一次也不例外。这次可能犯了经验主义的错误,遭遇了黄金市场上20多年来最大的一次暴跌,使得投资比例和资金准备都经受不住了。往年大概的波动幅度在百分之十几到百分之二十几,但这次的波动幅度将近30%,使得原有的经验和风险控制都被打破了,所以造成了损失。
张卫星表示,截至昨天,公司所有客户的权益都已经结算清晰,客户的权益资金都已经打回他们的账户。虽然不是特别圆满的解决,因为有很多客户出现亏损,但客户的问题已经基本得到解决。他希望将来能够把高德黄金再重新振作起来。与此同时,张卫星强调,仍旧认为未来黄金是长期上涨的,但现在的情况使得中国黄金的多头力量遭到了比较大的打击。(转自:马岚)
9:01-----在北京奥运会结束之后,一些基金公司的高管向记者透露,他们已告别“不作为”,开始四处活动。比如参加银行等一些合作伙伴的高端客户业务启动仪式等等,尽可能地用更积极的方式维护客户。
这位副总经理透露,从他们内部的分析看,此次证监会将基金公司总经理全部召集起来,意在“让大家提意见和建议,以收纳集合向更高层汇报”。
其实,在国内市场部分的讨论中,基金业界普遍存在一些共同诉求。据记者采访了解,目前市场上广泛讨论的“救市”政策,比如融资融券、股指期货等,在基金业界看来都只是一些短期“兴奋剂”。
“从我们的角度看,我们希望能有一些更长期的利好。这主要是因为基金基本都是做长期投资,因此,我们和其他一些投资者的诉求可能会有不小的差异。”
这位副总经理指出,基金所谓的长期诉求主要是立足于宏观经济层面的向好,比如是否可以适度推进积极的财政政策,使得上市公司盈利得以改观,由此带动股市持续走高。
9:12-----至2008-07-31,投资者开户数达6329.05万户。其中个人投资者为6298.34万户,占99.51%,机构投资者30.71万户,占0.49%。
9:28-----市场投机的本质决定了牛短熊长
12:26-----大小非重压下的中国股市不断下跌,管理层开始出手。
本报记者从接近管理层的专家处获悉,管理层正在着力研究通过各种方式,包括二次发售、可交换债等措施来缓解大小非压力,待时机成熟时推出。
13:18-----承诺专注主业经营十年
"我们现阶段只做服装,我给出的承诺是10年。"周成建在ME&CITY品牌发布会上表示。发布会盛大瑰丽,与会者纷纷咋舌。一位服装行业资深人士对记者表示,这个品牌发布会是国内企业中做得相当好的。"特别是请的模特儿,一看就很上档次。"
截至2008年一季度末,美邦拥有284家直营店、1927家加盟店,年设计产品品种超过3000种,2007年销售额达到31.5亿元,是国内服装零售业公认的休闲服龙头企业。而对于独立运作的新品牌ME&CITY,周成建大胆给出了年复合增长率30%的估计。
目标直指国外服装巨头ZARA和H&M,美特斯邦威的牛自有道理:截至今年一季度末,公司已在全国拥有专卖店铺2211家,ZARA国内版图望尘莫及,而经过募资的新一轮网络和大店并举,营销网络将在质和量上同步提升。据预测,待项目建成投入运营后,年销售量将增加1110万件,占到公司2007年销售量的20.83%。
快!速度是时尚产业的生命线,这一点已普遍被业内认同。周成建表示,公司需要以最快的速度满足消费者的需求,服装营销上要尤其注重"消费体验
文化体验"的双效力量。越是贴近消费者的服装营销模式就越能持久,并且产品也不再是单一质量的比拼,而是综合质量的较量。资源集约化和管理精致化的时代已经到来,因此动态地挖掘上下游供应链的价值尤显重要。
美邦对管控效率高度重视,本次募集资金的一部分用于信息化建设。
是裁缝,但又不止是一个裁缝而已,周成建的"轻资产模式"广受业内人推崇。与大多数国内服装企业不同,美特斯邦威并没有自己的生产加工工厂,所有服装生产均采取外包模式,而公司主抓服装设计、品牌建设和最终的营销终端。这种生产外包模式在一定程度上为公司抵御了当前纺织行业面临的成本压力,因此美邦的产品毛利率比大部分服装企业要高上一筹,固定资产比重也相当低,因此抵御风险能力相对较强。(转自:
郝静)