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商业地产推广 |
做商业地产经常陷入过分注意商家的误区。定位的第一项工作的关注消费者,商业地产也不例外。先把商家放在一遍,认真地去调查、分析项目的最终消费者究竟是谁?认真的回答下面的问题:
1. 本城市主力消费人群郊区消费的主要类型?
2. 根据城市的发展和城市消费文化特征考察主力消费人群在郊区的消费活动是否有尚被满足的需求?比如:不同档次的会议、郊游、聚会、休闲。
3. 本项目的设施能否符合上述不同的市场需求?是否能在一定区域内满足未被满足的市场需求?
在回答完上述三个问题后,再来看推广问题。推广的核心就是“价值定位”Positioning,就是与竞争对手相比,在消费者头脑中占据不同的位置。如果说雍亚山房通过不亚于市内高档餐饮的硬件和卫生和原超过室内餐饮的环境为客户创造了价值,那么麓镇面对着竞争对手又能怎样为客户创造价值呢?而且,这种价值又恰恰是客户所希冀呢?
这依然是市场营销STP的三个过程,放之四海而皆准。
如果单纯的说推广,技术手段大概有:
1.介绍外地、外国同类型知名项目,为自己建立参照物。客户无法想象你是谁的时候,通过这种办法告诉客户我像谁。其实就是拉大旗、做虎皮。
2.尽量联系社会热点,吸引眼球。
3.反复宣传地段的潜在价值,对销售的推广尤其重要。
4.招商的推广尽量实在,商家很精明,赚不到钱他就不来。不要低估商家的智慧,你看得到的机会,商家一定看得到。千万不要试图忽悠商家,最终被忽悠的是自己。
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