昨晚,对话节目介绍大连软件与服务外包业的发展,大连市戴玉林副市长讲了几个故事,给我留下深刻印象。戴市长在招商引资中很有一股拼劲儿,有这样的领头羊,难怪大连的软件与服务外包业越做越大。
一个故事是他如何吸引花期集团数据中心到大连。花旗在考察大连后,就没有了消息,戴市长觉得这种平静让人不安,于是匆匆打电话给花旗上海的项目经理,对方要求戴市长到上海谈,他二话不说,马上赶到上海。原来,花旗还在考虑新加坡和马来西亚,在了解到最终决策要新加坡亚太总部做出时,戴市长又马不停蹄赶到新加坡,用大连的优势、诚意和热情打动了花旗的决策者,保证了花旗项目落户大连。一个副市长能为项目如此奔波,更何况他的部下?
另一个故事是他如何吸引贝瑞特到大连投资建厂。贝瑞特访问沈阳,戴市长曾主动联系贝瑞特,希望向他推介大连,但贝瑞特并不了解大连,也婉拒了他。但不泄气的他通过各种渠道了解到,贝瑞特这次是受东软刘积仁邀请到沈阳。于是,他马上通过刘积仁请求与贝瑞特的会面。刘老师面子大,给戴市长安排了在早餐前十五分钟的会面。为了这十五分钟,戴市长充分准备,了解到贝瑞特关注WIMAX的应用,于是主动将话题引到了软件园试点WIMAX的设想,引起了贝瑞特浓厚的兴趣。贝瑞特赠送给戴市长一片晶圆,也牵起了大连和INTEL合作的红线,经过3年的谈判,最终INTEL工厂落户大连。
从这个故事,我也想起郭台铭的故事,郭台铭在他的传记中谈到的如何争抢客户的例子,竞争对手在机场接客户,郭台铭直接从出发地上飞机,坐在客户身边推介产品,等客户下飞机时,客户已经被他搞定,对手在接机厅只有望洋兴叹。真是有异曲同工之妙!
城市的招商引资和产业发展,也是一场营销战,胜败输赢我们看到的都是结果,但过程中靠得是营销能力,尤其是分管市长的营销能力。
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