07年，PPG还被评为商业模式创新的典范。不到一年，PPG却是“树倒猢狲散”。互联网商业模式创新的成功案例转眼成了商业模式创新的失败案例。根本原因在哪里？我认为不是商业模式的问题，而是企业经营管理的问题。PPG不尊重商业运作的基本规律，拔苗助长，没有做好企业经营的基本面，最终毁了企业。

    2000年互联网泡沫期间，大家建个网站就能融来钱，有了钱都不去练内功，而是纷纷去烧钱打广告，市场一片欣欣向荣的景象。但不尊重市场规律终究要还回来的，名不符实还是要被市场所淘汰。最终大家比拼的是企业赚钱和经营的真本事，活下来的都是经营状况好的。

    金融危机影响真么深远，怎么诱发的？还是不尊重规律，基础不牢，地动山摇。依靠基础不牢的次级贷，通过一个个金融衍生工具能虚增出来那么大的投资规模，结果次级贷危机演变成金融危机，金融危机演变为经济危机。前一段还只是在投资银行，现在，商业银行也在受牵连，如果商业银行的风险也控制不住，这场金融危机对美国和全球的影响恐怕真的将是史无前例、灾难性的。

    互联网与传统行业相结合的商业模式创新还将继续焕发生命力。但商业企业的经营的基本使命还是赚钱，不尊重赚钱的基本规律，肯定赚不到钱；商业企业的成长是要又好又快的，营养不良，肯定要出问题。PPG应引以为鉴。