受广州市信息办委托，赛迪顾问承担了广州市信息化与工业化融合发展战略研究的课题。作为项目负责人，本周我一直在广州市开展调研工作，走访了广州医药集团、广汽集团、珠江啤酒、广州数控、广州造纸、宝供物流、白云电器等企业，对信息化与工业化融合有了更加感性和深入的认识。

    十七大提出了信息化与工业化融合的新命题，是在“推进国民经济和社会信息化”与“信息化推动工业化，工业化促进信息化”基础上的又一次理念创新。对于这一命题，不同的专家学者有不同的破解，我们也提出了自己的一套思路。我认为，这一命题是在“加快转变经济发展方式”、“发展现代产业体系”和“走新型工业化道路”的大背景下提出的，对于这一命题的破解也应放在这样宏观背景下进行研究和分析。

    从信息化与产业的不同形态融合的视角来分析，国信办领导提出了信息化与工业化融合发展的4个方面的指导原则：一是推进信息化与工业制造的融合，增强智能装备发展能力；二是推进信息化与生产、消费服务的融合，增强现代服务业发展能力；三是推进信息化与资源、能源供给体系的融合，增强可持续发展能力；四是推进信息化与知识创新的融合，增强社会知识开发和应用发展能力。这四个原则对信息化与工业化融合的内涵进行了延展，既包括与工业制造，也包括与现代服务业、能源业和知识与创意产业等的融合。因此，从更广阔的视角看信息化，它是发展现代产业体系，是走新型工业化道路，是转变经济发展方式的重要方式。

    从信息化与价值链不同环节的融合看，信息化与工业化融合体现在如下6个方面，一是信息技术与工业技术在产品和服务上的融合，增加产品和服务的信息含量，发展新兴产业；二是信息技术与产品设计与研发的融合，提高产品设计、研发和自主创新的能力；三是信息技术与产品生产制造自动化等技术的融合，提升产品生产制造和加工能力；四是信息技术与物流供应链的融合，提升物流服务能力；五是信息技术与营销服务的融合，提升产品的营销广度和深度；六是信息技术与管理和决策的融合，解决信息不对称问题，提升管理和决策效率。

    从我这周走访的这些企业看，他们在信息化与工业化融合中都有各自的特点。广州数控是信息化与工业化融合拓展新兴产业的典范，通过为普通机床提供信息化的数控软件和装备，广州数控已经发展成为全国最大的专业数控软件企业，拓展出了一个新兴的产业。类似的企业还有华为、东软等，华为是最大的通信设备企业，也是最大的软件企业，东软生产的医疗CT封装了东软的图像软件，提升了设备的高附加值。广州白云电器是产品设计与信息化融合的典范，通过CAD/CAM/PDM/PLM等应用，广州白云电器的产品设计和制造能力大幅提升。珠江啤酒则信息化与管理融合的标杆，宝供物流是信息化与物流融合的样板。在这些企业的调研，让我实实在在感受到了信息技术已经渗透到了企业生产管理的各个方面，成为企业业务的不可分割的部分，并且成为企业业务创新的重要方式，信息化与工业化真的紧密融合，相互依存。在更广范围和更深层次推进信息化与工业化融合，意义重大！