转型互联网，尤其是对接WEB2.0，是诺基亚08年的重要战略。尽管苹果已经走在前面，但具有后发优势的诺基亚，凭借其移动终端的巨大用户资源，抓住WEB2.0时代客户主导的机遇，发展互联网平台，既可以推动终端营销，也可以加速服务转型。

     现在，每秒钟都有新的博客文章发表、有新的音乐、照片和视频被共享出来，圈子、社区和社交活动变得越来越重要，人与人之间，无论天南海北，彼此之间的交流和通信变得越来越直接、快捷，手机在这个过程中将越来越与笔记本发挥一样的作用，帮助扩大人与人之间的交流，倡导“Connecting people"的诺基亚一定受到震撼！如果不能参与到WEB2.0中去，怎么能再声称“Connecting people"，这是社会的重大变革，交流的重大变革，诺基亚必须跟上变革的步伐，把移动的终端加入到WEB2.0中去，并丰富和创新大家的体现和交流的方式。

    本身手机已经是智能手机，能拍照产生图片，能听音乐，能摄像产生视频，能打网络游戏，能GPS定位；而互联网上的WEB2.0，有BLOG、有视频共享、有图片共享、有google EARTH、有社区，产生了facebook,youtube,flickr,myspace等，在手机与WEB2.0之间，NOKIA在摸索中寻找着自己的蓝海，这个蓝海将进一步挖掘诺基亚的优势资源，整合WEB2.0的商业模式，寻找与互联网、运营商、用户之间共赢的途径。目前，OVI是这样一个试验性的互联网服务平台，而且诺基亚希望自己做WEB2.0的服务，深入涉足博客、社区、音乐在线商店、视频共享、照片共享等服务，通过并购，诺基亚走得很快，俨然将成为一个WEB2.0互联网新型企业。

    但诺基亚同时也是终端商，OVI必然应该是一个开放的平台，诺基亚不能排斥与其他WEB2.0服务商的对接，诺基亚最关心的还是客户通过手机来进行WEB2.0的活动，并通过手机来提供更随时随地、更移动的服务。所以，对诺基亚的手机用户，将来会至少两种选择，诺基亚提供的自己互联网服务和通过诺基亚手机的其他服务商的服务。