前两天在楼下星巴克见到一张熟脸，是一个多月前才从BBDO跳去Bates的同事。这么快又见面了，她竟然多少有些尴尬。后来我在MSN上又跟一个五年多没联系的麦肯老同事小J接上了头，他也刚去Bates。所以，大家又近在咫尺了。

这小子五年前还是个入行没多久的愣头青。我们虽然相处时间不长，却也一起骂过老板抱怨过客户，一起扫街淘货，革命情谊的底子比较实。再见到他，还是一件大红火热的T恤，身材却早已不似当日的清瘦。

我们中午吃饭时照例八卦以前的同事。

那个腆着肚子身体力行“慢活”哲学的台湾业务总监，开饭馆的劲头比干广告足，十足一个大混混，我走后不久他就被公司请退。但听说他最近又回归了咱们这个行当，看来这年头广告公司还是比较好混。

以前小J的AM离开麦肯之后转去Tribal DDB，现在成了一家本土网络行销公司的总经理。这家公司网罗了不少4A互动部门出来的年轻人，在业内得了不少奖，策划执行了一些颇有口碑的案例，经营得虎虎有生。

还有一个AM则在转做planner两年后跳槽去了一家名声很大的民营企业任营销总监，去年竟然成了BBDO的客户。他几乎分毫未变，可我们之间除了寒暄之外就再也没有坐在一起唠嗑了。

当年麦肯Can Create的总经理，一个文案出身的创意，在经历了Can Create被并入Momentum，麦肯客户大批流失之后，终于又在GREY找到了新的位置。麦肯以前的CEO现在也在那里。兔子挪窝而已。

我们最后聊到了小J当时的AD。其实，我早在还未入广告圈就已经认识这个人了。他是我东视最好的朋友的大学死党之一，整天被那姑娘挂在嘴边。后来进了奥美，我们竟然还在一个大组待过，但因为服务于不同的客户，始终都不熟。以至于我在麦肯又遇见他时，这位仁兄竟然几乎不记得有过我这样一个同事。我却记得他，因为他的个子真的很高很高。我们那时开玩笑说，他坐着都比我们站着要高。Can Create当时刚刚成立，美其名曰创意热店。不说究竟有没有炙手可热的创意作品出街，反正客户部是不被待见的，基本上就是写写会议记录、工作进度的杂工。当时客户部没几个人，所以不管熟与不熟，慢慢也都会在一起聊个天、说些笑话。回想起来，大家的工作兴致都不太高，但这个“高人”的笑总是更有些苦涩，后来听说当时他个人生活出现了点问题，心情低落。上周我向小J问起了他，桌子对面那小子顿了顿，声音低沉地说：“他一年前已经过世了。你不知道吗？”电影电视里演到这种情形时，演员总会表现出或痛苦或惊诧的表情，而当我在生活里真实地遭遇这样一出“戏码”时，脑袋里突然一阵空白。悲伤、痛心、惊慌、诧异。。。在所有这些情绪浮出来之前，我有种喘不上气的窒息感。难以想象，更难以接受。还记得他隔着桌子在我对面站着，我得努力仰起脑袋才能跟他四目相对。那时他刚从西藏回来，描述藏区美景时脸上露出由衷的天真笑意。还跟我说要提早一个月吃红景天，看他，这么高的个儿，一点高原反应都没有。这可能是我们最亲密的一次交谈了。虽则兜兜转转遇见多次，我跟他却始终没有熟络起来。

吃完饭的下午，我一直被那个消息所带来的灰色情绪笼罩，唏嘘人生短暂无常。把这些个不同的五年拼在一起，看人来人往，云卷云舒，不过是一出出不同的戏剧，是悲是喜，终会有大幕合上的一天。

后几日，有个同事过来跟我聊天，他最近也有烦心事。我不好多做盘问，只能把这个朋友的故事告诉他，然后对他，其实也是对自己说：We shall celebrate every minute we are alive. 不管有没有另一个世界或平行的空间，我们都该感恩于存活在这世上的每一分钟、每一秒钟，不是吗？既是戏，那就尽量把戏演得丰富一点，精彩一点。

曾经有一次，因感情挫折而没法专注工作，我的老板对我说：你就把这个当做一次成长的机会好了。我悲伤而倔强地回应：如果成长是这么痛苦，我希望永远都不要成长。这话之后，即使年龄在长，心理上却一直很抗拒成长。直到最近这三年，才有痛定思痛的机会，才真正开始认识到有时需要付出很大代价的成长对生命的积极意义。