今天的会议太失败了,会议没有开完就散会了。从与会的领导到参加会议的同志，从组织会议的同志到服务会议的人员，都十分的不满，除了接受批评，最主要的是分析原因，以防后患。

    会议失败表现之一：会场突然停电，会议被迫终止。会场突然停电是我们事前没有料到，也是过去组织大型会议没有出现的，就好比中央电视台正播精彩节目突然停电观众的感受一样，所有与会人员都感觉突然，进而对组织会议的同志感到不满，也许事下会有很多同志批责我们组织者——连个会议都组织不好！是呀，是我们没有组织好。就算突然停电是特殊情况，也可通过发电等方式解决，保障会议顺利进行。可为什么我们提前没有预计到呢？为什么没有与酒店、电力等与会议保障有关的部门进行事前的沟通，做到万无一失呢？这就是责任心的问题。过去听到领导讲话说“这是一次成功的大会、顺利的大会、奋进的大会....”还以为是说大话，唱高调。现在看来却是实话，这不仅是一种要求，更是一种追求。

    会议失败表现之二：会议设备工作不正常，影响会议效果。首先一个是讲话的话筒忽高忽低，支支吾吾，严重影响会议质量，听会的同志听不到领导讲的内容，领导讲话也影响发挥，会议效果十分差。这是什么原因？客观上讲，是设备老化，但从主观上讲是不是可以避免呢？肯定是可以呀，比如说提前与酒店等与会议有关的部门联系，确保会议万无一失呢？就算设备差，是不是可以提前更换设备，或者请专家调整设备，使设备达到最佳状态，也不至于出差错，影响工作。另外一个就是与会议有关的配套设备的完好与否问题。会议要保证成功，除会场外，与之配套的还有厕所、卫生间、空调等，这些设备也要保持完好，不然会议就不会好。结果恰恰在我们认为很小的、不重要的细节方面也出了问题，厕所坏了要维修，空调设备老化不能制冷，卫生间太小，容纳不下与会人员等等，自然造成会议外的混乱。这自然是我们责任心不强的表现，为什么不能提前想好呢，布置周到就不会出问题了。

    会议失败表现之三：会议材料不够圆满，影响领导工作。要找客观理由就是因时间太仓促，没有来得及深入思考，但从主观上是不是有过失呢？肯定有。我们想节省时间，没有将材料反复进行研究，结果就出问题，所以我总结了一条经验：越是放心的地方越容易出问题，为了保持会议圆满，就要多想多思，每个地方都想到，就不会再出问题了。

   根据以上分析的三点，我认为我们要改进三个方面：一是会议及其他大型活动都要提前谋划，要有预见性，把容易出事地方解决好，让他不出问题；二是材料的准备要加大力度，要反复研究推敲，让会议的精神充分体现；三是检查会议准备是保持成功的基础，所以要提高认识，科学准确地掌握领导和与会议的心理，有的放矣的开展工作。