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分类: 工作 |
销售工作中赞美的重要性:
一、典型案例:
【谢工,女】
ZH:谢工,您来这个公司几年了啊?
谢工:2年多吧
ZH:那您工作了多少年了?(把话题逐步往年龄上靠,试图寻找赞美点)
谢工:我工作有7、8年吧。(客户已道出赞美点,机会来了)
ZH:(惊讶状)不会吧???您顶多看上去也就25、6岁啊?!(典型的年龄赞美)
谢工:(笑成一朵花)我都30了啊。
(这属于比较常规的对女性的年龄赞美,很常用。新人刚开始的时候可能略显生硬,所以在平常使用的过程中要不断调整自己的心态,尽可能告诉自己,对方真的很不错,发自内心地去赞美对方;高手往往练就的是一双火眼金睛,看到一个客户很快就能找准对方的长处和赞美点,然后发自内心地进行赞美。)
案例2:
【冯科长,女】
ZH:您现在主要负责哪块?(其实ZH自己心里是知道她负责哪块的,为了给后面的赞美做铺垫,特意问一下)
冯科长:基建科都是我负责。
ZH:啊?您才这么年轻就当科长了啊,太厉害了!(此处一箭双雕,准确击中2个赞美点:1、赞美客户很年轻;2、赞美客户很有能力;)
结局:谢工笑得合不拢嘴。自然建立了融洽的关系。
(赞美由初级过渡到中高级阶段的时候,就要能埋“伏笔”,引导客户按照我们的思路逐步往赞美点上靠。所以说我们问问题是要带着目的性,而不是随口问的。高手的很多问题问出来都是一环扣一环,每个问题都带有其使命)
案例3:
【演示软件之前】
ZH:刘工,我觉得您真的挺专业的,这方面您是老法师了,软件我演示一下您应该就很明白的。相对于您来说我们也就懂软件,专业的方面还得请教您啊!
(示弱+赞美。一方面赞美客户资深,另一方面为防止客户在演示的过程中刻意问一些刁难问题作铺垫;有些客户在演示过程中以提出刁难问题的形式来显示自己很专业,如果在开始之前就先赞美一番,让他已经有满足感,则在后续演示中刁难我们的概率就小很多了)
案例4:
【ZLL与客户在最后的价格谈判过程中】
客户:价格上我们再谈一下吧
……(议价具体过程略)
最后双方基本达成一致,谈到双方都比较满意的价格。
ZLL:(笑着说)你们也太会砍价了,难怪你们公司这么有钱啊!
(同样是一箭双雕,2个赞美点:1、客户砍价能力很强;2、客户公司很有钱;在谈判行将结束之际,用这样的一个赞美法实现双赢的心态,客户心里很爽,后面收款、重复购买等事宜自然更加顺利)
案例5:
【我曾遇到过一个看上去显老的客户李工】
劲草:李哥,看您大概30出头吧?
李工:哪有啊,我才28呢!
劲草:啊,才28啊!李哥你看上去特别成熟稳重有魅力,小姑娘们就喜欢你这样的男人啊!
(几个人同时哈哈大笑,距离又拉近了,有时候开一点男人间的无伤大雅的小玩笑很助于融洽气氛,一般适用于男人之间的场合,当时在场都是男的,年纪都差不多)
案例6:
【某大型咨询公司评估部经理任经理,曾于一年前参加过我们的AZ软件培训,去见面之前通过记录查询到当时他曾给我们提过建议:在北京市场以AZ软件作为主打产品,迅速打开市场。】
(交流过程中)
任经理:其实我觉得你们的AZ软件真的还是不错的,应该快速打开市场。
劲草:是啊,任经理,您看您去年来培训的时候就给我们提过建议,让我们以AZ软件作为主打产品来拓展市场对吧。
任经理:(惊讶)啊,你们还记得啊?
劲草:何止记得!当时就觉得您提的建议非常有价值,后来一直都是遵照您当时的建议来做的呢!
任经理非常开心。
(让客户感觉我们能记得他一年前说的话,本身就是一种赞美;何况让他感觉我们现在在遵照这个思路走,他更是感觉自己的建议很有价值。)
案例7:
【陌拜偶遇一家房地产公司的老总,抓紧机会跟他交流。谈了很多,不光产品、品牌等,还谈及生活、人生、心态等,他也说了不少他的观点,交流接近尾声】
劲草:付总,您今天说的很多话让我受益匪浅!真的很感谢您!(是真心说这话的)
付总:呵呵,其实我说的也没什么,很平常,随便说说的。(开始谦虚)
劲草:(正色道)付总,您说的很多东西,看似平常,但如果听者有心的话,(既说明他说话有水平,不露痕迹,又说明我在用心听他说话。Btw,社会上很多强人,尤其是有一定阅历、比较成功的人士,说话通常都是比较不露痕迹的,乍一听很平常,不仔细听很难听出来话中的真意,这就需要我们用心去揣摩了。)会从里面发现很多有价值的东西,对我们年轻人来说受益无穷!
付总:(眼神有所变化,由闲散变为认真)年轻人,你会有出息的!
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