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王老师在重庆大江工业公司讲课期间的几个镜头

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“企业顺口溜才是真正的企业文化”

作者   王维宝

2010年7月3、4日，我在重庆大江工业公司讲学的课余时间，连接了上海一家培训公司老总的几次电话，这位老总电话中重复了一个观点：“王老师，我们这里有一家国有企业，创业几十年了，从来没有正经八理地搞过什么企业文化，改制后新上任的领导打算也搞一搞，我们打算请您前来帮忙……”

放下电话，我在宾馆里陷入了沉思：“从来没搞过什么企业文化……”我从事培训行业这十多年来，这种说法听得次数真是太多了。为什么这种说法会流行呢？主要原因是这些人压根就不理解什么是真正的企业文化？企业文化不是你想搞不想搞的事，只要你有了工厂、有了工作的人，你就在搞自己的企业文化了。企业文化不像有些人理解的那样：出张报纸、出几本书、提炼几个文化理念挂在墙上，就说搞了企业文化。企业文化的本质是一个企业的人特别是主要领导人的做事方式，在某种意义上说：企业顺口溜才是真正的企业文化。

上述这段文字我通过邮箱回复给了上海这位与我联系的领导，并且我要求他亲自深入到这家企业的基层员工中，搜集一下本企业的顺口溜（因为我后几个月培训的档期太满，没有时间去这家企业做调研），再回复给我。我说：“我要用顺口溜了解本企业的现状，所谓的培训前的调研，我了解了顺口溜的内容，就基本了解了这家企业的实情了”。嘿！您别说，这位培训公司的领导真得很敬业，没出两天就给我发来了他到这家企业搜集的部分顺口溜：

工人流血又流汗，工厂赚了几千万，

买了一个乌龟壳，里面坐个王八蛋。

经营三年当富翁，行政三年万事通，

工会三年一场空，纪委三年臭哄哄。

定计划，拍脑袋；做决策，拍胸膛；办砸了，拍屁股。

报告成绩用加法，接受任务用减法，计算报酬用乘法，检查错误用除法。

……

顺口溜反映的内容，往往是实情的一种艺术加工后的反应与折射。

根据我近十多年的考证，公开场合上开会发言说的话百分之八十是假话、是口号，培训老师一定不要把这些会上公开说的做调研前的参考信息。要了解真正的民情民意，那你培训师出的咨询指导方案才能靠谱。