3月6日三点一项的判断与应用。
(2013-03-06 11:34:25)
标签:
财经大势研判股票麦氏理论 |
分类: 市场解读 |
作者:亮话天窗
今日属于“高开低走走低拉高”的走势格局,最重要是10:30分的拉高,尤其是突破早盘的高开点,所以这样的状况演绎说明今日多方的强势与强度,可以持续作价拉高演进,其中开盘后的三点都在平盘之上,说明多方可以稳定维持在盘上操作应用,维持一定的人气与热度不坠,然后形成持续稳定走高的推升,这样的盘局会偏向对多方有利的演变,一步步向上挑战高点。
一定要留意盘面推升演变中的操作与思路,因为前一日的拉高,进入2325点后的拉锯,多方虽有优势,但互有胜负,无法很快速的期待再推升,这是做不到的事,也不可能形成一面倒,说明多空的论战与争夺会在某一个区域中进行,高低起伏,震荡拉锯无法避免,甚至于上冲下洗大幅度震荡也有所可能,只有一个结果,震荡趋涨拉高的演绎不变,还有高位可期。
今日的观察重点应该放在过程的演变中,因为市场依靠人气的投机炒作,是利也是弊,是优也是劣,因为过度的炒作会阻碍后市的再进发,如此反而演变成弊端连连,只是今日多方在可以控制与节制下,估计还是有所作为,不会在一夕之间分崩离析,依据数据分类如下:
1、买卖盘差异不大,说明多空拉锯演变的状况会持续,进一步的变化必须在后续的状况加以观察,最重要的还是在“卖盘是否会杀低”,同时买盘是否会买高,类似这样的演变通常都会走到最后30分钟才会分出胜负;
2、上涨家数偏向多方,属于多方掌握话语权,只要有买盘进场就会拉高,算是一买就涨,不卖不跌的变化;
3、第一个小时的成交量稳定增加,最重要是第二个小时的成交量可以维持在279亿元以上,说明资金投入的动作还是非常明确,此时所有关键会集中在第三个小时,因为只要维持稳定或是稍微萎缩一些测试支撑,或是等候即可,那么第四个小时发动就可以水到渠成,即使不发动也可以维持稳定量作收;
4、市场早盘出现依靠人气炒作的动向,人气炒作会如一阵风,来得急也会去得快,不过在主要的支撑条件没有改变以前,只要俱备稳定的条件,即使瞬间产生较大的震荡变化也不会影响到盘势的全面稳定后再反击的炒作,其中还是会回归市场热点的集中,最重要的是拉高获利盘卖出后的转换,在场外新资金未明显投入前,还是场内存量资金自己在玩。
(本栏声明:文章内容纯属个人观点及理论论证说明,仅是提供您参考不应该构成投资建议;个股的分析说明不是推荐、点评,也不是建议操作,只是针对麦氏理论的量潮基础进行说明,投资者要自行研判,风险自担。)
今日属于“高开低走走低拉高”的走势格局,最重要是10:30分的拉高,尤其是突破早盘的高开点,所以这样的状况演绎说明今日多方的强势与强度,可以持续作价拉高演进,其中开盘后的三点都在平盘之上,说明多方可以稳定维持在盘上操作应用,维持一定的人气与热度不坠,然后形成持续稳定走高的推升,这样的盘局会偏向对多方有利的演变,一步步向上挑战高点。
一定要留意盘面推升演变中的操作与思路,因为前一日的拉高,进入2325点后的拉锯,多方虽有优势,但互有胜负,无法很快速的期待再推升,这是做不到的事,也不可能形成一面倒,说明多空的论战与争夺会在某一个区域中进行,高低起伏,震荡拉锯无法避免,甚至于上冲下洗大幅度震荡也有所可能,只有一个结果,震荡趋涨拉高的演绎不变,还有高位可期。
今日的观察重点应该放在过程的演变中,因为市场依靠人气的投机炒作,是利也是弊,是优也是劣,因为过度的炒作会阻碍后市的再进发,如此反而演变成弊端连连,只是今日多方在可以控制与节制下,估计还是有所作为,不会在一夕之间分崩离析,依据数据分类如下:
1、买卖盘差异不大,说明多空拉锯演变的状况会持续,进一步的变化必须在后续的状况加以观察,最重要的还是在“卖盘是否会杀低”,同时买盘是否会买高,类似这样的演变通常都会走到最后30分钟才会分出胜负;
2、上涨家数偏向多方,属于多方掌握话语权,只要有买盘进场就会拉高,算是一买就涨,不卖不跌的变化;
3、第一个小时的成交量稳定增加,最重要是第二个小时的成交量可以维持在279亿元以上,说明资金投入的动作还是非常明确,此时所有关键会集中在第三个小时,因为只要维持稳定或是稍微萎缩一些测试支撑,或是等候即可,那么第四个小时发动就可以水到渠成,即使不发动也可以维持稳定量作收;
4、市场早盘出现依靠人气炒作的动向,人气炒作会如一阵风,来得急也会去得快,不过在主要的支撑条件没有改变以前,只要俱备稳定的条件,即使瞬间产生较大的震荡变化也不会影响到盘势的全面稳定后再反击的炒作,其中还是会回归市场热点的集中,最重要的是拉高获利盘卖出后的转换,在场外新资金未明显投入前,还是场内存量资金自己在玩。
(本栏声明:文章内容纯属个人观点及理论论证说明,仅是提供您参考不应该构成投资建议;个股的分析说明不是推荐、点评,也不是建议操作,只是针对麦氏理论的量潮基础进行说明,投资者要自行研判,风险自担。)

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