作者：亮话天窗

去年底就和大家讲风格转换的问题，昨天又讲，现在准备再和大家讲讲。从最近一个月的表现行为来看，这个问题应该表现的更加突出。早在去年11月份的时候，我用再多的文字说明中国石油（601857）是如何改善的，可能不以为然，也只是瞅一眼就忘。但是我想今天再和您说到中国石油（601857）的结构在改善，或许您多少会有些认同感和多瞅几眼了。

这也是一种改变，自我思想意识的改变其实往往都会受到外界事物的变动影响，时空转移之后所发生的心理变化也往往会产生较大的扭转，这个问题不能太具体，但抽象起来又不具有说法力。不过倘若就具体的谈谈，或许有几只股票的上涨应该是不错的实例。

如果说大家都比较喜欢看上涨的股票，也比较具有认同感，其实说白了，大家都想通过上涨来验证您当初说的话，是不是符合市场的。但我真的要告诉你，如果只是用涨跌来判断，不能够通过过程的表现行为和基础条件的应用，那么还只不过永远都重复着这样的疑惑，很难进步的。

说到实例，我相信大家在12月初的时候，看过我们的“学习内参”的朋友，都应该清楚高铁类个股的作价动作，当时就特别强调南北车以及其他高铁类股的基础要件，和其持续性。如今来看，无论是南北车，还是晋西车轴，亦或晋亿实业，还有南方汇通等等与铁路设备有关系的股票都出现了持续性的上涨，今天更是继续创出新高点。

当然，这些股票还只是其中一些例子，其后比较具有共性的板块当属地产类股，这些股票现在的确还没有办法实现大喇喇的上涨态势，但是就条件而言，的确在逐步的改善，只是周K线的结构实在无法寄望于有条件持续攻坚，上涨必然会受到各方压力制约，有来自于技术面的，也还有政策面的干扰，的确是显的相对艰难，而就在这样的环境下，也同样表现出相对比较活跃的氛围，应该说这里面是有故事的。

其实大家都很清楚，全国房价继续攀升，只涨不跌，销量也居高不下，很多地产商是赚足了钱，今年的业绩应该也不差，完全有条件在年报的时候出一口气。不过真的不敢奢望会持续多久，只是现在条件改善是应该关注的。

（本栏声明：文章内容纯属个人观点及理论论证说明，仅是提供您参考不应该构成投资建议；个股的分析说明不是推荐、点评，也不是建议操作，只是针对麦氏理论的量潮基础进行说明，投资者要自行研判，风险自担。本公司注册地在广州市，除此以外的任何机构都非本公司的代表，请明查。本文章未经授权转摘，本公司保留法律追诉权。股市有风险，投资要谨慎！）

所以，在第一季度的个股选择上，或许这些都是可以选择跟踪观察的对象，但是要如何交易，我仍然是建议大家千万别忽视周K线的条件，因为这些个股里，大多数周K线都不是特别好，虽然去年没有怎么上涨，但是仍然需要一段时间才能够便于改善周k线的结构特征。

这一点也是造成近期上上下下不流畅的缘由，技术面构成相当大的影响。关于这个些个股其实可以从板块中观察，然后精选几只比较活跃的品种或者龙头股。从这个角度来看待，实际上还是需要大家能够用长线的观念，才会比较能够接受技术面的改善行为，特别是三个月乃至半年的周期移动关系。

这也和我们说明中国石油（601857）和中国石化（600028）的条件，是一样的方法，一看就明白。就像今天看到中国石化（600028）强力作价一样，但是却无法持续攻坚，无论是日K线还是周K线，但是经过如此作价之后，却给后续继续改善提供了基础，一定要能够用移动的关系来看待，这样就会建立起来区域性行情发展特点，比如这些权重股的震荡，也当会影响到指数的跌宕行为，自然可以反过来应用到个股的操作上。而同样的方式应用分析到三大保险股，就相对不利的，显然不可能上涨的，那么如此产生的分力作用，也会使得市场少不了多一些波动和跌宕格局。

另外比较具有条件改善的就是银行股，这些股票只看三大行（工商银行、建设银行、中国银行）就明白了。这些股票虽然也同样面临诸如中国石油（601857）类的结构，但是如此也给多方改善提供了时间基础。当然，现在说必然能够扭转上涨，还是为时过早。只是这些股票在调整过程中，是否可以据以波段特征，而创造一些短线机会。比如中国联通（600050），当12月13日涨停之后，就注定不会太寂寞了，近期的表现也是如此，上上下下反复震荡，条件也在逐步趋向于改善，只是同样面临周K线的压制，所以不容易持续上涨，只能这样上下震荡。

以上说明，简单列举了当前盘面中表现比较活跃的一些蓝筹类股，这些股票的条件应该如何去看待，其实只要应用好分析三部曲，您就会明白从哪些条件上来观察，而且结合好周K线、日K线的条件演变，那么也当可以在这个阶段作为重要的观察对象。

本身指数的修整是无法避开的，还会延续一段时间，注定了第一季度的不稳定状态，而之所以如此，其实也就是因为这些权重类股的不统一和不可持续性。所以在此条件下，我们反过来利用他们各自之间的牵扯，一方面清楚指数的波动格局，另外一方面也可以借用跌宕行为而掌握波段交易机会。当然这需要有能够让自己信赖的分析方法和操作模式，知己知彼，百战不殆。