金融危机大背景下，贸易摩擦逐渐增大，各种反倾销诉讼此起彼伏，我们传统的出口模式遭到了严重的挑战，除了批判美国的贸易保护、采取报复措施以外，是不是还应该对我们目前的贸易模式进行一番反思呢？

1、行业协会和企业是否有预警机制？

    亡羊补牢是不得已而为之的办法，轮胎特保案将直接造成我们10万工人失业，等别人都开始提案了，你再反应，估计反败为胜的可能性就很低了。像轮胎这样的大宗出口商品，我认为行业协会完全可以建立一个基金，让企业按月缴纳部分费用，聘请专业的咨询公司，为协会提供目标市场，主要是北美和欧洲地区的价格信息，如果发现有任何潜在敌对的提案出来，一定要提前预警，防患于未燃。比如轮胎价格这样的指标信息，完全可以从美国的海关统计数据获得，当你的价格远远低于你的竞争对手的时候，是否有预警机制告诉我们企业，可以适当提高价格，甚至建议我们的政府降低出口退税呢？好像我们有些企业为了争夺市场，把价格降到自己的成本价，赚钱主要赚出口退税了。

2、当对方提出反倾销诉讼或者类似的贸易歧视政策的时候的时候？企业是否有应对之策？

    如果不能防患于未燃，那就要有应对之策，找那些在美国有丰富反倾销经验的律师或者中介机构，用美国人的方式去游说和应诉，光说我们的自己的理由，说我们没有低成本倾销，显得苍白无力。副部长去了同样不管用，要用美国的人的方式去跟美国人谈判，才有成功的可能性。互相报复的结果对谁都没有好处，我们作为发展中国家，并且对美有大量的贸易顺差，如果跟美国之间的贸易摩擦增多，对我们自己的损害更大。

3、反思我们的经济增长方式？

    我们的产品价格确实很低，物美价廉。但是应该看到，我们的低成本，建立在什么基础上？高强度的加班，低工资，恶劣的工作环境，甚至有些企业对环境的破坏，并没有转化到企业的成本中去。政府高额的补贴，实际都补贴给美国的消费者了？这是不是我们想要的贸易模式？这是不是适合我们自己的增长方式？我们补贴给别人，别人还不买账，我们图的啥？国际贸易市场的研究是一个非常复杂的课题，应该有专业的研究公司，为我们的政府和企业提供专业的咨询服务，知己知彼，才能百战不殆！！

                                                                     贝叶思咨询： 张福新