据统计，全国每年新生l5万家民营企业，同时倒闭10万多采，民营企业有∞%在5年内破产，有跖%将在10年内倒闭。创业者必须面对“一边是海水．一边是火焰”的创业现实环境。．
   很多创业期公司在实际运作中空有创业的激情却无法理解创业管理的糟奠，以致搞不清楚为什么别人的公司能lII馒自己的却不能，为什么别人的公司能延续而自己的却不能，为什么别人的公司在同样的困境中总能突围自己的却不能。其实一个重要的原因就是对剖业机会的把拦程度不同，机会对创业的重要性表现在以下兰个方面。
    (l)创业机会识别是创业成功的基石和方向。整个创业过程是通过创业机会来展开的，没有创业机会的发现和识别，整个创业就无从展开，没有把握创业机会的创业，失败是不可避免的。所以创业企业一定要先对市场机会进行研究、调查。有机会才艟去创业，如果根本没有发现机会，而只是l童着创业潮流而去创业，或者只听别人说那个业务船嶷钱就去做．是很难获得成功的。
    (2)创业机会识别可以大大降低创业成本。创业成功者往往是在创业之前进行机会识别，他根据对机会的认知进行深入的调查研究和策略规划。有了深人的研究之后就可以在创业之初避免很多错误的行为。这样可以大大降低成本，提高存活事。
    (3)创业机会识别是创业成功与否的决定因素。你对机会是如何识别和把越的，你的成功就会是什么样的。如果你认为原来是一个大的机会．而最后它只是一个很小的利基，邵你就可只在一个极小市场上取得成功，而不是一个大市场，而你则很有可施在大市场的激烈竞争中败北。所以对机会的识别会影响到你在市场上盹存括多久，有多大成功。
   机会识别需要创业者的判断力，因为有些机会可能是转■即逝的，有一些机会开始是很难识别的，但它可能代袭着一个长远发展的趋势。麓否正确识别机会是创业者的重要素质。我们可以看到：缺乏远见将导致创业方向不清，缺乏胃险精神将导致错失机会，而有了远见和冒险精神却设有一套有效的执行方法，同样只匏导致竞争力的降低，在机会转瞬即逝、资瀛处处置乏、团队实力不强的恶劣环境中，创业者如果不能依据自身核心能力以及实际情况制定出一套适合自身发展的竞争方案，那么创业的激情将会被淹没。

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