我的个人小结（2016）

时间确实过得很快，尤其是我这样年龄的人，一转眼，我来社已经过了五周年，进入第六年了。总结是需要的，但我以为总结主要不是看到和说说自己干了些什么，真正有点意思的应该是在干的中间自己想了些什么，是怎样进行思考的，又是怎样为实现自己所思考的去努力的，因为也只有干了、做了，才会有思考，而且在干与做的过程中的思考也才有意义。因此也只有这样的总结才有意义，才有价值。

回顾2016年，一年走过的路，一方面确实觉得自己忙忙碌碌，可一方面又觉得自己没有什么好说的，或者说是没有什么值得拿出来说说的东西。所谓成绩，所谓业绩，又不是一个人的力量所能实现的，是要靠集体、靠全体同人的努力才可能实现的，而且，说不说，没有多少意义，大家都清楚。当然，回顾一下还是有必要的，也是需要的，否则也没有必要去浪费自己和大家这样的时间了。

首先，作为一个工作在舆论阵地的出版人，作为一个党员，学习，也就是政治学习是不能不提到的，然而我觉得最没啥特别需要说的也就是这个。因为我的理解，学习的目的是要运用到实践中，运用到工作中去的，否则就是空对空。而作为一个今天的出版人，强调责任感使命感，不学习，不了解政治大势、不提高理论素养，显然就成了一句空话。有鉴于此，我在平时能够关心时事，最新的法规文件、领导人的重要讲话，重要会议的文件和精神，都能够比较认真地学习和领会，作为一个党员，基本能积极参加组织活动，但由于工作和出差，有几次支部活动没有能够参加。对自己的要求，还是一如既往，能做到严于律己，要求别人做到的自己一定首先做到，这是我自己个人的行事准则。“两学一做”活动，我学了，也做了，学得怎么样，做得怎么样，没有去评估，但我是努力的，认真的。

在业务和工作上，随着时间的推移，对社内工作的进一步熟悉，更多地是在工作中发现问题进行思考，探索解决的措施与途径。除了处理日常的工作以外，把较多的精力放在对出版过程中问题的分析与思考。记得2015年工作的主题词，我提出的是“三控制”：控制无效品种、控制质量、控制成本。说实话，有的做了，可有的或许没有达到目的。回顾2016年年初我又提出了3个主题词：一是专业化，二是团队协作，三是精准营销。总体上的感觉，我对自己的努力结果基本是不太满意的，对于专业化的问题，我以为这个是我们的必由之路，今年还得提，还必须继续走这条路。团队协作也是个问题，我们的一大特色，是单打独斗，我在群里说过，这是我一直为之耿耿于怀的，今年，我们将推行首席策划制，希望能有所改变。精准营销的问题，市场部刚建立，需要有一个熟悉、摸索、健全的过程，但是精准性、持续性、系统性应该是努力的目标，今年将从零售产品选题论证开始。加快营销从理念到模式、手段的转变，虽然这不是我具体分管的，但是产品能否出得去，我作为总编辑是不能置身于外的。同时，清华的营销不应停留在产品的营销上，应该是品牌的营销，好比我们策划选题，不仅仅是为了一种两种教材、图书产品的策划，应该是着眼于某个领域制高点的占领、话语权的掌握上。这也是我们需要为之努力的。总编办的工作如何从被动应付到主动指导、把关的转变上，在提高主动服务意识的基础上加强管理还是有很大的空间需要努力。在信息宣传工作中，今年几起公关危机事件应急处理得比较得体及时，没有酿成公关危机，这个市场部与有关部门是尽了职的。

今年是十三五开局之年，应该说我们的势头还是可以的，“中国好书”的继续蝉联；2016年度国家基金项目的顺利结项，2017年度的国家出版基金，据比较可靠的消息，如果最后没有变化的话，应该有不少于两项进入，而且在资助额上有了一点突破；科普书有两种6册获奖；中华优秀出版物奖也总算没有剃光头；特别是少儿板块去年不仅在规模上有了比较明显的进步，难能可贵的是有三种图书在行业内获奖，这是一个突破，是感到比较欣慰的。

在队伍建设方面，目前我们还只是停留在面上的72学时的应对上，缺乏主动的规划部署，这个问题也必须改变现状，一是要让大家提高自觉性，二就是要有计划有步骤地进行培训。只要看我们的编辑很少在出版业内的有关会议、论坛露面就可以看出自觉性的程度，我们从没有参加过业内的能力大赛也是一个说明。正在考虑，要改变这种现状。这个问题与质量的提高也是密不可分的。质量问题继续是我、是我们社、是出版业的痛点，我们提高质量的措施要落地，首先落在基本功的训练和责任意识的培养上。此外，我还负责出版社对外的宣传报道通稿的审读，无论是重点产品的介绍推荐，还是重要活动的报道，也无论是职称的申报材料，还是报奖报项目的材料，都要亲自把关。我的理解，所谓总编辑，就是为编辑打工的，为分社、事业部打工的，别人是否这样认为我不知道，但至少我是这样在做的。

作为我个人，在思考自己本职工作的同时，对业内的问题、发展态势、规律，也一直在思考，今年发表过三四篇论文，其中关于质量与基本功问题的一篇还在高层论坛发表过演讲，引起了比较强烈的反响，论文也被评为优秀论文。同时作为专家组长参与了国家出版基金的终评工作，还担任了建工出版社一个特大项目验收工作的专家组长，受北京市出版局等单位为出版业的队伍建设在多地做过讲座，多年前我承担的国家基金项目和十二五规划项目、主编的《现代编辑学教程》也终于出版了。但是我受约参与的“中国出版人自述丛书”终于没有在9月底交稿，目前只完成了3/5。

回顾一年的工作，觉得基本上还可以说是能聊以自慰的，无论是行动，还是思考，我都是认真的，态度也是积极的，就是听各分社、部门的年终总结，我也总是以极其认真的态度仔细聆听，连水也不轻易喝，为的是能完整地听到每一个同志的发言，同时发表针对各单位实际情况并经过自己认真思考的看法和体会。最后，我想以本月11日我代表出版社在中国书业年度颁奖典礼上主持人突然要我发表的获奖感言结束我的2016年度的工作总结：

我是一名老出版人，我的理解，出版的历史，是出版社出版好书的历史；一个名社，一定是由名编辑和名品构成的；一个名编辑一定是由名品造就的。清华是个著名品牌，我们清华出版人，不仅要用好这个品牌，更要对得起这个品牌，为今天这个时代，为我们的社会，贡献更多的精品。我以这个即兴发表的感言与大家共勉。

谢谢大家。