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项目策划随笔

(2015-01-31 12:29:04)
标签:

杂谈

财经

       2015年1月的一个很普通的早晨,我视频连接了深圳智高点首席专家郎鸣镝先生,按照原有计划的业务协同项目与他讨论。讨论到惬意之时,不自觉喝口茶,突然感觉郎总似乎有疲惫感——他有熬夜的习惯!“难道你昨晚没睡?”我问道。他淡淡一笑:“我连轴抢出来,给你最后统稿留一些时间。”
      这一个多月来,围绕新疆供超的专题项目,我们也继续尝试着深圳、新疆两地,线上与线下结合的策划咨询工作的协同实践,尤其近几年在石家庄、深圳、广州等地项目都协同的不错。但这次从深圳到新疆太远了!记得2014年10月下旬郎总从深圳到喀什来回,加上我们一起实地考察喀什市、疏勒县、疏附县、阿克陶县等地,我笑称郎总走了一个“万里长征”。
       不过,此次合作的策划咨询项目第一阶段任务的完成,使我们双方已经开始形成较为清晰的协同路径:从课题选择、用户谈判、协同方式协商,到现场考察与基础研究,模式研究与对比分析,创意发散与思路整理,逻辑推演与方案落地,以及线上工作与线下工作的结合,这才是让人更振奋的。不由想起2013年,与郎总合作做一家深圳公司项目咨询工作时,郎总笑称彼此为“组合结构”,现在回头看,这个组合逐渐成熟了,趟出一条简易实效的协同路子。
        下面是郎总在新疆喀什项目考察期间的两张小照。

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