“WBSA新疆界网络策划实案邀请赛”启动以来，年轻的助理商务策划师们反响强烈，表现了高涨的参与热情。同时，也有不少人表示一种困惑：大学生们所熟悉的OK模式典型案例大多是属于策划活动设计和组织的时间序列结构，而这次专业招商杂志的策划却是空间模块，怎么下手呢？

    大学生策划师们多数比较熟悉书本学习的方式，熟悉线性的、有层次的、结构性的研究习惯，而现在面对社会实践中非线性的、层次性和结构性不明晰的课题，就容易犯“晕”，这恰恰反映了我们单一学习方式薄弱点：如何学习社会知识、总结实践知识以及用所学的知识有效地解决现实课题。

    这次赛事提供了这样一个学习和交流的机会。

    商务活动的主体是企业，多数总裁是非专业的职务策划人——为履行职责不得不策划。一般而言，常规化的策划他自己就完成了，何需他人？一旦他要将策划委托给专业策划师，那就是在购买你非常规的专业智慧和行业经验——挑战性是不言而喻的。换句话说，正是因为常规手段不能解决的问题，才是我们策划师们需要经常面对的问题——难题。有勇气面对吗？有信心面对吗？

    在众人退避三舍的难题面前，给我们提供了磨练才干的空间和脱颖而出的平台，承受磨练的过程才有可能品尝成功的结果。

    实践（尤其是探索性实践），是我们将知识转化为财富的最好的学习方式；我们在磨练中学习的心得往往更有价值，因为这种深刻的体验铭心刻骨，甚至可能转化为独有的精神财富与核心竞争力；向前看时，成长是一个目标，而回头望时，成长是一步一步的过程——每个第一步连接的过程。

    在竞争中学习竞争，在商战中学习商战，参赛了就是赢家——我又前进了一步。