作者：刘天然

市场是用心去做的，更是用良心去做的。我们就算把三鹿资产及负债放一边不谈，旦旦就这场危机而言，三元这个时侯并购三鹿真是得不常失。

原因不外乎由以下几点：

其一、三鹿后面的事故支出还很难预料。不管是从产品回购、仓储成本还是幼儿治疗费用，短时间是很难统计清楚的。虽然回购占用的经销商的资金，虽然幼儿治疗目前是国家在埋单！但最终的承担者还是三鹿，单从这一点来说三元就打了个无准备之战，失败比例已占了六成。

次之、会计学有个商誉概念，经济学上也叫品牌价值。三鹿的商誉目前来说是负值，所以说三鹿目前的品牌价值低于零，甚至可以说是资不低商誉。我认为一个负面的品牌比资不低债更可怕！三鹿一旦并入三元，对三元的品牌价值影响很大，也很有可能将三元品牌拖成三鹿，消费者的眼睛是雪亮，企业无德群众就会用脚投票，三元现在并购无异于引火烧身。

第三、三元蛇吞象，并不是简单一加一。生产管理的严重分散性，不是三元一朝一夕所能完成的，一旦管理跟不上，三元同样会象三鹿一样被并购，前期三鹿风险被三元化解后，外资奶业一定会来捡现成的。

最后、三鹿的或有负债巨大，法律风险难以估计！三鹿受害者众多，后期赔偿处理费巨大，而且很容易分散管理者的生产精力，本来已经很分散的管理会更加分散，从而加大了管理难度，增大了管理风险！

综上所述，我认为三元并购注定要失败！

也许，三元购三鹿还有更深层次的问题，如果国家强行推进并购，为的是转移公众的视线，那三元就自认倒霉吧！不过，三元如果还有余地的话，尽量不要参与其中！站在我们消费者的立场来说，让无德企业从地球上消失，就是我们消费者对这些企业最好报答！哪怕这些企业任何补救措失，我们消费者还是一样会拿脚去投票，要让世上所有企业深刻的记住—无德就等于死亡！