文/迷哥

 

     预言成真，在我2007年8月28号写的一篇文章《巴蒂尔结缘匹克 斯科拉也会牵手中国体育公司？ 》中提到：“。。。。综合一下上面几点（我论述了几点签约斯科拉利大于弊的理由，请点击原文），斯科拉绝对值得中国体育赞助商考虑一下。去年爆出火箭老板亚历山大想用2亿多的港元控股中国第二大体育运动公司安踏，那这个赞助商会不会是安踏呢？在安踏品牌垄断中国CBA和排球联赛，乒乓球联赛等众多联赛的时候，进军NBA应该是个发展的战略尝试！。。。”

    斯科拉注定和中国有这一段“良缘”，这不能不感谢皮克的“前车之鉴”，给了安踏和李宁等人签约NBA球星的战略思考，而匹克的曲线营销也让李宁和安踏如法炮制，其实这是一种必然。因为匹克签约巴蒂尔的战略已经让匹克迅速的完成了自己体育品牌地位的树立，里面的油水，身为同类体育公司的李宁和安踏看在眼里，馋在心里。

    随着易建联加入NBA，易建联身后的品牌效应的潜力巨大，随着阿联在美国串红也许他会和耐克，阿迪结缘，但是不能忽视阿联的潜在资源，就好比不能忽视姚明身边的潜在资源一个道理，里德，莫-威廉莫斯等等，也许现在他们脚上还穿着乔丹，耐克，阿迪，或者锐步，但是其为潜力股。

    中国体育运动品牌进军NBA是一种大趋势，在NBA每年举办的中国赛，来中国”刮钱“的同时，其实中国和NBA也在经济上发证了"“对流”，也就是说NAB在夯实中国球迷基础的同时，也给了中国企业借助NBA扩大自己品牌全球效应的间接的机会。这种曲线品牌战略营销值得中国企业借鉴一下。