这样的投资总结起来叫五合一的服务体系：一是要持续资金注入的能力，二是所谓运营管理的提升，三是渠道的建设，四是上市，五是层面的整合（包括供应链、电子商务，尤其是政府资源）。这就是我们在实践中一直倡导五合一的模式，这种模式促进企业转型和发展非常顺利，提升都非常快。

　　最后是一个目标，专业和专著，产品、渠道、资本，最后可以看到高成功率、高收益率、低风险合理的匹配。

　　连锁经营企业第三部分的上世纪资本运作，很多行业专家、投资银行、会计师、律师包括上市公司都会一起来分享，从我们投资的项目来讲有几个方面的特点：

　　第一、现状，比如说资源配置、市场战略率、降低费用等，上市都会产生正面的效果。

　　第二、市场份额联合并购加盟主流的发展，包括细分行业的发展，以资本市场为整合纽带，最后形成两个巨头在整合市场，是苏宁和国美。我们以前看多大的区域型连锁企业，他们发展的空间就受到了限制。

　　从资本角度来讲，连锁经营有几个方面的优势：

　　一是对资本的吸引力很大，像如家八年和风险投资配合，也是通过互联网的模式和资本市场对接是非常快，也非常好。

　　二是在上市的过程中会得到相关政策的扶持。

　　三是上市后，刚才我们看到上市后的这些联合企业，资本市场都得到了认可。尤其像苏宁电器在中小板上市以后股价涨了30倍。

　　四是政策法规的支持，力度非常大。

　　但是在上市过程中可以看到有很多风险，包括法律上的股权，公司治理，包括行业限制、民营资本的介入，外商投资的介入。还有特许经营的问题，比如说加盟、授权经营、商标、税收等等，这些都是在操作过程中我们需要关注的一些问题。在财务方面实际上你的内控、税务、品牌都是你在运作过程中需要完善和提升的。这就是我要分享的行业投资中的一些经验

总结王总观点