跟中国传媒大学的老师沟通，探讨辛苦搞了三年的传媒精英讲谈社如何走进中国传媒大学的问题，传媒大学的老师再次强调，嘉宾分量倒不是第一位的（仍让我有点意外），主要还是看话题，我便非常谨慎而又大胆的表达了我的观点：根据我的观察，今年一季度传媒业的形势，似乎是纸媒体经常换人，电视又见打架，新媒体则是联姻的问题了。

具体来说，我那些熟悉的杂志主编，有不少几个已经离开了曾经服务不止1年的媒体，或者换岗，或者在家休整。原因错综复杂，但“经济不景气”肯定是重要原因之一了。当然，受“经济不景气”影响的不仅仅是纸媒，电视行业同样难做。最近发生的四家卫视同时播《我的团长我的团》，最终因江苏卫视抢播导致出现23家省级电视台联合签署《电视台电视剧播出自律公约》，这样的形势跟打架有什么区别呢，原因很简单，就是为了“抢夺”（去年底传媒精英年度大讲活动上一位来自卫视的嘉宾的关键词）他们认为在不断少去的广告。对于新媒体来说，炎黄健康传媒的降薪减员消息已经引不起大家的兴趣注了。而去年底分众入股新浪后，郭广昌的复星集团又像变戏法一样分别入股分众和新浪，使得分众新浪两家合并的传言越来越强势。

很难说清楚，究竟是什么原因导致了不同的这些各异的变化，但我认为有一点比较根本，那就是这三种媒体拥有不同的出身。了解传媒的人很清楚，电视属于事业单位，不可能因为经营困难就随便换人，或者两家电视台联姻，因为他们分属于不同的“婆婆”上级管理。当然，相互之间弄点小戏法，还是不算啥的。对于除了刊号外其他基本都已经市场化的纸媒来说，投资人和编辑记者都需要一个能量相当强的总编或出版人，但压到连饭都要断顿时（也或是别的原因比如人际关系），换个总编也是在所难免的了。而那些完全市场化的新媒体公司，本身没有传统媒体的机制弱点，想买想卖都很容易，如果吃不饱饭了，在目前这种很难再融资的环境下，谁有能力卖出去，也是个不错的出路啊。

哎，不管是打架、走人还是联姻，多少总有点无奈的感觉，但比起英美那里几乎天天听到这个电视台裁员，那个报纸停刊，总是好多了。