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网友：我目前的情况是：公司里做的最久的是我表弟，还有我表弟的同学，还有我妹，还有新来的三位。
表弟是我在刚出来单干就来帮我的，表弟的同学是在我和表弟单干三个月后来的。
表弟属于自尊心强，但做事又有些马虎，对他过于严历他会把情绪带到工作中。
表弟的同学不错，对我还算尊敬，有独立做事的能力。
目前公司业务发展的很不错，所以比较忙，我们公司属于拿厂家的货再卖到内地。公司大大小小的事都是我，我平时也经常给他们讲做事要细心，要一次性做好，但是在他们身上总是今天这事做漏，明天那事没有做好，有很多事自己不能独立处理，他们自己不坚持，在他们认为难的事最后都丢给我，公司的业务现在都是我在做，现在业务越来越多，但我处理的事情也越来越多，他们不能独立，我快累的趴下了！！！
我很重视客户，我不想给客户贴麻烦，但我的这帮人他们不能理解我。我想立个制度吧，又觉的罚款的那点钱对我来说微不足道，但对他们来说任何一个罚款都让他们承受不起。
但我不立制度，我真怕再这样下去，我……
请前辈们指点指点！！！
小女子谢过了！！！ 

商振：紧跟踪不接手，是我的建议。
所谓紧跟踪，就是跟进你表弟做事，他有一点错误就批评他，然后以“你就比我小几岁，难道就甘愿让我说你”这样的话刺激他。他有两种可能，要面子发奋图强努力改正，这是你想要的。另外就是受不了走人，这又避免你为难了。
但只说不做，他推给你的事情，你就推回给他，如果他拒绝执行，那就让他同学接手，他同学做成就猛表扬，然后批评你弟。依然是上面两种可能。