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愤愤加班中
(2006-12-12 20:21:20)| 分类： 头脑 |
如果一个企业中一定比例的员工经常性需要加班，作为企业的管理者应该如何看待？是否除了被员工的自觉性行为和高度责任感所感动以外，是否也应该研究一下问题的根源。是人力资源配备不足，还是员工的工作效率低下？如果是前者，那么好办，增员。如果是后者，进一步分析是员工自身因素导致，还是企业经营管理机制导致的。如果是前者，那么或者通过提高员工自身素质，或者索性换血，招聘素质高、能力强的新员工替代不能胜任的老员工。如果是后者，便是该管理者思考如何转变机制、提高效率的时候了。这些与员工在做什么，哪些是对公司经营和业务发展有直接或者间接作用的，用了多少工时，哪些典型内耗或者疑似内耗，占了多少工时，如何通过机制的完善避免这种无用功，如何在最低的薪酬成本内让有限的员工资源在公司经营和业务发展中发挥最大化的作用。
窗外，早已是灯火通明。走廊上依然常有脚步声。想来隔壁或者隔壁的隔壁也还有未归的辛苦人。
只有自嘲一句，正是京城堵车时，权当躲避下班高峰了。
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