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所谓关键业绩指标
(2006-09-06 07:59:50)| 分类： 头脑 |
累了一段时间，或许还要继续累很长的一段时间，看不到轻松的希望。
这样的累，却依然没有完成年初的计划。不是因为计划定得高，而是计划总是赶不上变化。
其一，不停地有很多新增的工作任务，而计划却没有人允许我去调整，所以实际上，计划只是在不断增加而已。
其二，计划是自己制定的，而增加的，却是由于上级管理者或者外界客观因素造成的，所以后者在重要性和紧迫性上总是高于前者，时间和精力不得不向后者倾斜。
年复一年。依然在做着这样的计划。只是换了一个好听的名字——关键业绩指标。
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