今天公司例会

   今天去公司开会了，说了很多，但是很开心的是，KAMA要在北京开设七家店铺，有中关村，广渠门，欧尚，望京等。。。开设，卡玛要发展到走进（全国大中小城市）（千家万户），卡玛发展在不断的壮大。

   今天的会议又学习了很多东西，家良经理分析的数据，梁峰经理，分析的计划行动，等。。。。让我们在生意方面增加了很多的技巧，怎样去划分，和细致的规划，让我们及同事感受到，目标重要，但是完成的很轻松的一个小过程，细致的，每个月，每一周，每一天，每个时段，就像常和同事说的一样，把目标说的很明晰，常和同事说完成每天的目标一定就能完成每周每月的目标，所有每天想到完成个人的目标就可以，这样压力不会很大，要是总想到月目标那就会有压力了，把目标划分到周，在划分到天，时段，最后划分到每个人，我和大家说每周每个人平均每人2万2，每天三千五百块，去掉一天休息，然后划分到每个时段，平均一天工作八至久个小时，每个小时只需要做五百块，在每个小时中你可以接待几个客人，在把他划分到每个客人身上，然后在划分到每件衣服，这样同事的压力就会很小，如果一天能够销售十件外套，平均每件300元那就是三千块，这样就很简单了，如果在每件外套或衣服上加上鞋子，附加分也提升了，这样每个月也可以拿到奖金的，平均一个小时不到两件外套，如果在每个小时都能够做到附加分，那个人业绩完成是太简单了，呵呵，所有今天学到了很多的，今天经理分享，完成率90%多，就差一点没完成100%真的很遗憾，这样的问题真的是出现在了我们主管的身上，平时追业绩，但是忽略了整体的完成情况，所有今天也分享了这样的案例，同时北京区今年必须打好漂亮仗，经理，区长，同事们共同创造今年北京的奇迹吧！！！

                加油！！！！