尚一特（中国）酒店投资管理有限公司 运营中心 张翔分享
大家如果喜欢，就请转走。
一、员工管理四种境界：
1、授人以渔：教给员工更多的做事情的方法和思路；
2、授人以欲：激发员工上进的欲望，给员工树立自己的目标；
3、授人以娱：把快乐带到工作中，带到生活中，让员工获得幸福；
4、授人以愚：告诉员工做事情要务实、稳重，大智若愚，不可走捷径和投机取巧。
二、分配任务的七宗罪：
1.不敢提出强硬的期望；
2.玩字谜游戏；
3.接受跷跷板交易；
4.设定模糊或遥远的目标；
5.没有规定奖惩措施；
6.设定太多的目标；
7.允许把更多的精力放在准备、研究和调查上。
三、六个好习惯改变一生：
1、凡事第一反应：找方法，而不是找借口。
2、写下来，不要太依靠脑袋记忆。
3、每天提前15分钟上班，推迟30分钟下班。
4、恪守诚信，说到做到。
5、不管任何方面每天必须至少”进步一点点”。
6、每天在下班前15分钟的时间做一天的整理工作。没有做到的，从今天开始坚持做到！
四、要勤奋工作，而不是勤奋加班：
训练员工的职业化，必须先从如何做计划开始高效工作，如何管理自己的时间，如何汇报工作。如汇报工作原则：
1、讲结果，不讲理由；
2、讲重点，不讲细节；
3、讲数据，不讲大概。
5、汇报不主动，工作很被动。
6、汇报不及时，节点会延迟。
7、汇报不邀功！
五、职场做人做事三重境界：
1、当基层员工时，以态度让人喜欢，表现在：嘴勤问困难、手勤排疑难、脑勤解危难；
2、当中层干部时，以实力让人尊敬，表现在：工作前指导、工作中督导、工作后辅导；
3、当高层领导时，以魅力让人崇拜、表现在：尽己之能、尽人之力、尽人之智。


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