久闻东莞加工业发达，昨天去了一趟进行实地验证！

大姐是八十年代的老毛纺织，从事了近三十年，曾经发达过也重挫过，现在重新要站起来了。

在大姐的带领下我们去参观了二家毛纺织工厂，其运作模式是：网上或港人带单落单过来，按要求定时交货。其生产模式完全是订单化运作，只要一批货来了，马上组织人力物力生产，不分心昼夜！完成后再看下批货或放假等待。

以前的人工纺织机约是三千元一台，现在是电脑机织约一万多一台，但一人可看近十台机，最主要的工序是机织后的人工查补达到QC标准。

在工厂区，可见一家大小同时进行生产，合理分工，老人老做小孩小做，绝对没有补剥削苦大仇深的样，都是我干活我挣钱！不用很多劳动纪律、复杂的管理化解成流水线高效的管理方式。

在大朗各地到处可见毛纺织上下游产业链各行业，接触的几个从事此行业的人当中都是满怀希望对待生产、理性看待本行业前景。对待劳动关系也是趋向成熟！均是双赢的策略。不会亏待劳动者，因为他们是流动的，流动的合理价格决定了很多交易成本。

其劳动者按月计算都不会低于二千元，市场行情是少于此无法请到人工。老板还要包其吃住，伙食还要经常有汤，要不然工人热病了没得工开，就没得钱赚啦！

大朗毛纺织业模式决定了其与外界联系紧密的特点，也产生了工人没有相应社会保障体系。最终是社会卖单，个别私人赚大钱的结局，对当地一样存在容易行业整体搬迁后空城的弊端！

结束！