也许大家都听过相关一分钟能做多少事的文,比如一分钟能跑多远,一分钟促成多少张单,一分钟接了几个重要的电话,一分钟拿下了某某项目……

 

一分钟真的能做那么多事吗？完全可以的，但这种事都不是每一分钟都可以做的。就像我们领工资也只需一分钟，但我们不可能每一分钟都在领工资，我靠，那我都不知道富成什么样了……

 

我们仿佛每天都很忙，我们到底每天都做了些什么？可以说我今天就买了三台电脑，这事也太小了吧，但我算下来，今天就做了这么点事，早上起来整理完了上班就九点了，然后就开始想到哪里去买电脑，买什么配置的电脑，写申购单、等老板签字，数钱都花了十多分钟：）走路去电子城，与三四个商家进行谈价，早上就算过完了；吃饭后一点了，然后再返电子城，又到了两家店子，最终把配置与价格确定下来，接着付钱，开单，算账都算了半个小时，不要说我没有会计头脑，有些小数字就是那么难算，还要算几遍。等着技术员装机，三台搞定测试通过，送到公司也就三点了，其实这样算下来在电脑城也就两个小时了，还算快吧，然后再向经理报告又花了十多分钟，把电脑发下去又花了几十分钟，同事装系统搞不定我再过去搞下，老板电脑有问题弄下，了解下防火墙代理商下班时间就到了……

 

吃过饭与同事聊天，到公司与经理谈谈经营状况，写了这篇文章，今天就算过完了。

 

我们是做游戏开发的，但我今天做的事与游戏一点关系都没有，一天就这样过了。

 

我为什么要说这些流水式的锁事？是因为现在很多人都有一大堆想法，但却最终做不起来，为什么？没有这个执行力，为什么没有执行力，很多情况就是因为这些锁事，比如我们想去采购某种配置的电脑，在采购之前我们就已经把具体型号及价格摸清了，但我们到了电子城之后，很多情况不是没有货就是价格不在我们的预算范围之内，于是我们改配置，但最终结果都是与我们的原计划不一样了，这就是计划得不到执行的例子，我们先不讨论改了是不是符合我们的要求，也许将就一下还可以用，但如果董事长下达某个命令，经理就是执行方面的问题改了，再下面的职员也由于各种原因不能得以全部按经理的意思执行，如果再多几个中间环节，可能意思就与董事长的意思完全不同了。

 

也许我们每个人都有很多理想，但我们一个月下来，你看你都做了什么？进步了么？我就感觉每天日子在过，还过得很忙，过得很快。

 

我们一天真的没做多少事。

 

所以又想起一个诗人说的：