如何处理和下属自己的问题

老师：

  您好！我的管理方面遇到了问题，我今年40岁，我中层领导，我表现的一直很好，可是下面的员工不听我的。以前我非常肯干，可是最近来了一个新的女老总，所以就不开始努力了。她30岁，她的能力和职务远远不能胜任这个工作。我们的工作专业性很强，我们属于集团下属的公司，她各方面不是很到位。她是出纳，我是集团经理。我们单位业务量他一个人就可以胜任。她有苗头想超越我，我也谈过，可是她还是不收敛？我批评了她，她就不和我沟通了。一个下属这样，很猖狂！我怎么办？

解答：

   你为什么看不到对方的优点呢？她30岁，和40岁的领导处理不好。他有优势。她了解你，知道你的七寸。所以，你能力远远不如她。

   她如果对你构成不了威胁，你就不用担心了。

    你对他投入了感情，你就收敛一些。你在你的这个位置，就要你的道理，就有属于你的水平。