好快， 这个日期让我看起来有点紧张。是的，紧张。因为有个项目压着，节点越来越近，我却还没有解决方案。
我好像常常会让自己陷于这样的境地，之前我说是因为我的拖延症。我也分析过我的无限展开的思维方式，导致我的问题聚焦能力太弱。这是我需要重点练习提升的部分，这部分，老杨应该可以给我很多帮助。
问豆包，为什么一个问题，我想了半天没答出来个所以然，可是换个人，一二三四五，逻辑清晰，很完整准确。
豆包宽慰我，因为你的思维发散，想到了太多细节点，瞬间把这些信息整合起来就会费力，而清晰回答的人，就针对这个问题点了解到这些信息，然后清晰呈现出来了。
这也。。。太牵强了吧。我必须承认，能够解答的很好的人，是因为对这个主题有过相对深入的思考、总结和归类、理解，所以在被问到的时候能够顺畅表达出来，这是我比人家欠缺很多的部分。不要试图给自己脸上贴金了，就是没看到全貌没想清楚甚至于当时做的时候就只是就着那个点为了完成任务而完成任务，接下来没有了思考，才会出现现在的局面。
但是，好像豆包说的我的发散性思维的确是会在一些新接触问题中，造成我难于快速把结论丢出来。觉得不够完备需要再想想的这种思维习惯，让我对阶段性总结和成果的关注度不够。这就会在工作开展过程中给我带来特别多的烦恼。而迭代在此处应该发挥的作用，我却没有能够用好。
好了，反思后，我就提出来了第二个问题，就是这种发散性思维用在哪个场景好，用在哪个场景需要加约束，而哪个场景不该过度使用？
会议过程中的小作文，算是其中一个点的展开讨论。
在时间相对充裕的时候，在主要事情已经完成的间隙里，多做反思和发散，是很好的习惯，就像是在黄豆罐子里面扔小米，特别细致入微，也的确能增加思维的密度，可是，可是，一定要针对具体场景做具体分析，时刻提醒自己聚焦并定期输出阶段性成果。做事有主线，不能一直散下去。