全球出版业排名，是由总部设在法国巴黎的Livres Hebdo公司资助、由奥地利著名出版顾问罗蒂格尔·维辛巴特（www.wischenbart.com）率领的研究团队合作的成果。排名整合了大量公开发布的数据、未经披露的企业内部资料及研究者的定向访谈而成，全球出版业排名，自2007年来每年发布一次。2008年7月，第二期数据在publishers weekly杂志上公开发布。
    从世界出版业前50位领军者的数据来看，2007年全球出版业保持较为稳定的增长。2007年，全球排名前5位的出版公司销售收入总额累加达到318.7437亿美元，前10位累加达到428.8033亿美元（第10位阿哥斯蒂尼公司的数据不可获知）；2006年，全球排名前5位的出版公司销售收入总额累加为323.4480亿美元，前10位422.5758亿美元（第9位霍顿·米弗林公司的数据不可获知）；
    2007年，除去数据不可获知的3家出版公司外，全球排名前50位的公司销售总额累加为722.0818亿美元。2006年，除去数据不可获知的8家出版公司，全球排名前45位的公司销售总额累加为665.6645亿美元。
    新增列入排名的5家出版企业，圣智教育出版公司（原汤姆森学习）、布鲁斯伯里出版社、日本新潮社（Shinchosha）、日本文艺春秋社（Bungei）、德国Haufe Gruppe出版社中，原汤姆森学习在2006年的总销售收入统计在汤姆森集团内，另外四家出版企业销售收入累加为11.2180亿美金，剔除这四家后进行比较，46家出版单位在2007年销售总收入较2006年增长45.1993亿美元。
    出版行业呈现较为良好的增长态势，宏观总体6.79％的增长率高于2007年世界经济3.6%的增长率（据世界银行统计数据），不过值得注意的是，其中传统出版业务的增幅缓慢。
另外，产业融合的加剧，使得出版业与媒体产业、信息服务产业变得更为紧密，也让单纯的对于出版业务销售收入的统计变得更加困难。

并购造就座次变革回归专业化趋向
    对比在座次傍可以发现，2006年的头把交椅属于励德·爱思唯尔集团，在2007年中，励德·爱思唯尔集团出售了哈考特集团，将全球第一的宝座让位于汤姆森集团，退居第四。
    2007年，汤姆森集团登上了销售收入冠军的宝座，尽管在2007年汤姆森出售了旗下的汤姆森学习出版集团，却这并未妨碍其夺得全球头号图书出版商的头衔。需要说明的是，汤姆森集团2007年的收入不包含路透社部分，汤姆森对路透的收购于今年年初才完成，如今该集团的名称也已改为汤姆森－路透。
    在前10名中，除了爱思唯尔和汤姆森的变化外，并购了哈考特集团教育业务的霍顿·米弗林出版公司从去年的第14位上升至第9位。前10名的出版大鳄们之间的兼并重组在2007年中表现得较为活跃，并表现出回归专业化的鲜明特点。
    无论是以金融、法律等信息服务为主的新兴传媒企业，还是以期刊、STM出版为代表的传统出版企业，都朝着以规模经济为基础的专业化方向发展，他们大量并购同一类型资源的基础数据库，以满足用户日益增长的大规模定制的需求。如汤姆森集团，在2007年将业绩良好、以教育出版为主的汤姆森学习集团售出，集中发展以专业出版（STM）领域的数字化产品，并购路透，也是希望整合新闻信息、财经服务、投资管理等业务，继而成为全球最大金融信息服务提供商。同样，在哈考特集团被培生、霍顿·米弗林等公司”分食”以及威科集团出售教育出版的过程中，资源的细分、整合也遵循着专业化的规律，大家各自拆取有用的同类关联资源，以获得更大规模的资源集中。

传统出版遭遇寒冬？
    爱思唯尔这一以传统出版业务起家的出版传媒集团，在2007年传出了计划抛售旗下以广告和会展为基础的传统传媒业务的消息，进而转换经营模式，集中发展增长更快的信息服务业务。
    而另一家传媒巨头贝塔斯曼集团，2007年也计划调整旗下的直接集团的传统出版和零售业务。在2008年，这一消息得到验证，相继抛售了旗下直接集团在中国、北美以及欧洲9国1区的读者俱乐部业务后，贝塔斯曼将重心转向增长强劲的新媒体业务。
数字化、网络化带来的强烈冲击，使得传统传媒业务受到影响，增速缓慢，部分业务开始出现萎缩。在此背景下，传媒单位转变依靠订阅量、广告、收视率等的经营方式迫在眉睫。加之迫于股东投资回报的压力，许多传媒企业纷纷转向增长潜力较大、收益率更高的新兴行业。

出版巨头们未来主攻方向？
    从总量上来看，过去几年，伴随着数字化大潮，传统出版业务增长趋缓已是不争的事实，在一些公司中传统业务还大幅萎缩。
从微观层面来看，2007年虽然上榜的企业有超过32家（因部分数据缺失，可统计的为32家）实现了销售收入的增长，但将汇率、并购等外力因素剔除的话，真正实现内生性增长（organic growth）的企业要远低于这一数量。

那么，实现内生性增长的企业源动力在何？
    汤姆森集团在2007年的表现可圈可点，卖掉学习集团，并购路透，雄居销售首位。如今的汤姆森，已从传统出版商蜕变为数字出版商，或称数字内容服务商–其大部分收入都来自于电子产品和信息服务，法律、税收、财会、金融服务、科学研究以及健康保健是汤姆森的主要方向。
    虽然较汤姆森和爱思唯尔而言，培生更像一个传统图书出版商，但其数字化产品和服务所创造的收入也大幅增长，特别是在教育出版和测评考试市场，趋势十分显著，2007年，培生共有超过10亿美元的收入来源于新技术产品和服务。
    早在20世纪七八十年代，以传统传媒业务起家的媒集团已经纷纷开始拓展关联业务，如道琼斯集团旗下的《华尔街日报》、培生集团旗下的金融时报集团、麦格劳·希尔集团旗下的标准普尔指数公司以及励德·爱思唯尔所属的律商联讯等，早已经从单纯的传媒企业变身为金融、财经信息服务企业，向用户提供媒介信息以外的增值服务。
    结合媒体的特有属性，信息服务变成了许多企业的首选。如今，爱思唯尔集团的定位已经是”Information solutions for professionals”，意为”为专业人士提供信息解决方案”；培生的宣传语则是”live and learn”，在服务学习之外，培生也为人们的生活服务。

世界出版业版图划分
    50家上榜出版企业中，其中，公司总部母国位于美洲的有11家，位于欧洲的有30家，位于亚洲的有9家（如母国为多个国家，则每个母国都累加）。
    由此可见，欧美仍是出版业最发达的地区。其中，北美洲的美国、加拿大，欧洲的英国、法国、德国、意大利、荷兰等都是出版业发达的国度。以上国度的出版企业自身业务遍布全球各地，销售收入中非母国的国家所占份额较高，所运作的很多图书都具有全球影响，决定着世界出版业的走势。同时，以上国度也是运作出版资本的主要国家，是输出图书和版权的主要国家。
    在亚洲，日本有7家企业入围，韩国1家，中国1家。中国的高等教育出版社位居第44位。
日本、韩国、中国可以称为区域性出版大国。日本虽然有多家企业进入50强，整个出版产业产值也较为庞大，但影响力主要集中于亚洲东部和南部。日本出版业最为自豪的动漫类图虽在全球范围产生不小影响，但主力辐射范围仍在亚洲国家。
    韩国和中国各有1家企业入围50强，但较之其他出版巨头，中韩两国的出版企业影响力主要在各自国内，销售收入主要在本国国内完成。
    除此之外，印度、埃及、墨西哥、阿根廷也是区域性出版大国。印度同中国一样有着庞大的人口基数，由此产生了巨大的国内市场，埃及在阿拉伯语世界的出版业中独占鳌头，墨、阿则在西班牙语出版中有一席之地。
    目前，国际出版格局呈现不平衡的态势，随着科技革命和经济全球化的不断深入，这种不平衡有加剧的态势，出版大国与小国之间的鸿沟会进一步拉大。（作者: 任殿顺，中国人民大学传媒经济学博士，曾于中国图书商报工作两年。专注于出版产业、新媒体和数字出版领域的研究。）